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RP公司销售人员绩效管理研究

提要第1-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·研究的背景及意义第6-7页
   ·研究目的和内容第7-8页
   ·本文研究的方法和技术路线第8-9页
第二章 相关理论及文献探讨第9-28页
   ·绩效管理的相关理论及文献探讨第9-20页
   ·销售人员特征分析第20-23页
   ·销售人员绩效管理研究现状分析第23-28页
第三章 RP 公司销售人员绩效管理体系构建第28-52页
   ·销售人员绩效管理体系构建的必要性第28-31页
   ·销售人员绩效管理模式分析第31-38页
   ·绩效管理系统框架及绩效管理相关制度的制定第38-41页
   ·RP 公司销售人员绩效管理指标体系构建及标准建立第41-52页
第四章 RP 公司销售人员绩效管理体系实施第52-77页
   ·RP 公司简介第52-53页
   ·RP 公司销售人员绩效管理现状第53-56页
   ·RP 企业销售人员绩效管理实施对策建议第56-77页
第五章 结论第77-79页
参考文献第79-82页
致谢第82-83页
摘要第83-86页
Abstract第86-90页

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