| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·高层管理团队研究的现状 | 第7-9页 |
| ·跨文化管理研究的现状 | 第9-10页 |
| ·信任研究的现状 | 第10页 |
| ·研究的问题、创新点与意义 | 第10-12页 |
| ·研究方法、步骤与框架 | 第12-15页 |
| 第二章 高层管理团队、跨文化、信任相关理论分析 | 第15-35页 |
| ·高层管理团队相关研究 | 第15-23页 |
| ·高层管理团队概念及内涵 | 第15-16页 |
| ·高层管理团队特征相关研究 | 第16-20页 |
| ·高层管理团队群体互动行为研究 | 第20-23页 |
| ·跨文化相关研究 | 第23-28页 |
| ·跨文化概念及内涵 | 第23页 |
| ·跨文化研究理论总结与分析 | 第23-28页 |
| ·信任相关研究 | 第28-35页 |
| ·信任概念及内涵 | 第28-29页 |
| ·信任关于团队水平的研究 | 第29-30页 |
| ·信任构建与演变的相关研究 | 第30-33页 |
| ·信任与团队绩效关系研究 | 第33-35页 |
| 第三章 跨国企业高层管理团队信任构建与演进的具体研究 | 第35-51页 |
| ·跨国企业高层管理团队信任构建与演进调查研究 | 第35-43页 |
| ·调查研究目的 | 第35页 |
| ·调查研究构想与假设 | 第35-37页 |
| ·调研样本描述、问卷设计及统计方法说明 | 第37-38页 |
| ·统计分析结果 | 第38-43页 |
| ·调研结论 | 第43页 |
| ·访谈案例一:英飞凌科技(西安)有限公司 | 第43-46页 |
| ·访谈案例二:奇梦达(西安)有限公司 | 第46-51页 |
| 第四章 跨国企业高层管理团队信任构建与演进模式 | 第51-61页 |
| ·跨国企业高层管理团队文化异质性与团队绩效 | 第51-52页 |
| ·文化异质性对信任构建及演变的影响 | 第52-55页 |
| ·高层管理团队信任构建与演变的动态模型 | 第55-57页 |
| ·跨文化环境下高层管理团队信任构建与演变模式 | 第57-61页 |
| 第五章 结束语 | 第61-63页 |
| ·跨国企业高层管理团队信任模式研究小结 | 第61页 |
| ·未来的研究方向 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-73页 |
| 研究成果 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-81页 |
| 附录A: | 第75-81页 |
| 附录B: | 第81页 |