企业外包模式演进探讨--以诺基亚中国公司为实证
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7页 |
| ·研究内容和方法 | 第7-8页 |
| ·研究的思路和框架 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-10页 |
| ·本文的创新 | 第10-11页 |
| 第二章 相关研究回顾 | 第11-24页 |
| ·外包与外部资源的利用 | 第11-12页 |
| ·外包内涵的理论解释 | 第11-12页 |
| ·外包与其他利用外部资源的方式 | 第12页 |
| ·有关外包的理论分析 | 第12-24页 |
| ·有关外包的经济学理论渊源 | 第13-17页 |
| ·有关外包的管理学理论基础 | 第17-24页 |
| 第三章 外包模式的演进 | 第24-36页 |
| ·外包产生的背景 | 第24-29页 |
| ·分工整合与外包管理的出现 | 第24-26页 |
| ·业务外包的概念形成 | 第26-28页 |
| ·外包概念的演化 | 第28-29页 |
| ·外包的发展现状及主要类型 | 第29-30页 |
| ·业务外包的发展现状 | 第29-30页 |
| ·业务外包的主要类型 | 第30页 |
| ·外包模式的演进历程及内在因素 | 第30-36页 |
| ·外包模式的演进历程 | 第30-32页 |
| ·外包模式演进的内在因素 | 第32-36页 |
| 第四章 诺基亚中国公司外包模式分析 | 第36-46页 |
| ·诺基亚中国公司相关情况介绍 | 第36页 |
| ·工程服务外包模式的变化 | 第36-40页 |
| ·人力资源管理外包的发展 | 第40-42页 |
| ·场所设施管理的外包 | 第42-43页 |
| ·外包风险及成因 | 第43-44页 |
| ·成功实施外包的建议 | 第44-46页 |
| 第五章 网络时代外包模式发展趋势 | 第46-53页 |
| ·互联网环境下外包的发展趋势 | 第46-47页 |
| ·网络时代外包的多种模式 | 第47-51页 |
| ·委托型业务外包模式 | 第47页 |
| ·横向虚拟一体化外包模式 | 第47-48页 |
| ·利用中介服务组织的业务外包模式 | 第48-49页 |
| ·锥体型纵向一体化外包模式 | 第49-50页 |
| ·企业研发的外包模式 | 第50页 |
| ·新项目外包的在线团队模式 | 第50-51页 |
| ·我国企业外包模式的选择 | 第51-53页 |
| ·实现不同层次的委托型业务外包模式 | 第51页 |
| ·采用纵向一体化外包模式 | 第51-52页 |
| ·高技术公司可采用横向虚拟一体化外包模式 | 第52页 |
| ·自有品牌产品生产、代工和外包相结合的格兰仕模式 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-55页 |
| ·研究结论 | 第53-54页 |
| ·外包模式是在不断地演进中的 | 第53页 |
| ·诺基亚是依据其经营条件来选择外包模式 | 第53-54页 |
| ·未来外包发展的方向 | 第54页 |
| ·进一步研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
