| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-20页 |
| 1 绪论 | 第20-38页 |
| ·研究背景与问题提出 | 第20-22页 |
| ·研究目的与意义 | 第22-25页 |
| ·研究目的 | 第22页 |
| ·研究意义 | 第22-25页 |
| ·研究内容、层次与对象 | 第25-29页 |
| ·研究内容 | 第25-26页 |
| ·研究层次 | 第26-28页 |
| ·研究对象 | 第28-29页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第29-34页 |
| ·文献回顾与理论研究 | 第29-30页 |
| ·实地调研与经验研究 | 第30-33页 |
| ·研究技术路线 | 第33-34页 |
| ·研究创新 | 第34-36页 |
| ·文章结构安排 | 第36-38页 |
| 2 相关理论研究述评 | 第38-108页 |
| ·感知面子威胁相关理论研究述评 | 第38-57页 |
| ·感知面子威胁概念的界定 | 第39-43页 |
| ·与面子及感知面子威胁相关的理论研究体系 | 第43-44页 |
| ·感知面子威胁的维度与测量 | 第44-47页 |
| ·感知面子威胁的作用模型 | 第47-50页 |
| ·感知面子威胁的影响前因 | 第50-54页 |
| ·感知面子威胁的作用结果 | 第54-56页 |
| ·感知面子威胁相关理论的研究小结 | 第56-57页 |
| ·自己人认同相关理论研究述评 | 第57-66页 |
| ·自己人认同概念的界定 | 第58-60页 |
| ·自己人认同的维度与测量 | 第60-61页 |
| ·自己人认同的影响前因 | 第61-63页 |
| ·自己人认同的作用结果 | 第63-64页 |
| ·自己人认同的调节作用 | 第64-65页 |
| ·自己人认同相关理论的研究小结 | 第65-66页 |
| ·团队内部人际冲突相关理论研究述评 | 第66-72页 |
| ·团队内部人际冲突概念的界定 | 第66-67页 |
| ·团队内部人际冲突的维度与分类 | 第67-69页 |
| ·团队内部人际冲突的测量 | 第69页 |
| ·团队内部人际冲突的影响前因 | 第69-70页 |
| ·团队内部人际冲突的作用结果 | 第70-71页 |
| ·团队内部人际冲突相关理论的研究小结 | 第71-72页 |
| ·冲突处理模式相关理论研究述评 | 第72-86页 |
| ·冲突处理模式概念的界定 | 第73-74页 |
| ·冲突处理的理论模型 | 第74-75页 |
| ·冲突处理模式的维度与分类 | 第75-77页 |
| ·冲突处理模式的测量 | 第77-82页 |
| ·冲突处理模式选择的影响前因 | 第82-84页 |
| ·冲突处理模式选择的作用结果 | 第84-85页 |
| ·冲突处理模式相关理论的研究小结 | 第85-86页 |
| ·团队创造力相关理论研究述评 | 第86-106页 |
| ·团队创造力概念的界定 | 第87-89页 |
| ·团队创造力的结构模型 | 第89-96页 |
| ·团队创造力的维度与测量 | 第96-101页 |
| ·团队创造力的影响前因 | 第101-105页 |
| ·团队创造力相关理论的研究小结 | 第105-106页 |
| ·本章小结 | 第106-108页 |
| 3 理论拓展——研究假设推演及研究框架构建 | 第108-154页 |
| ·以往相关研究取得的进展 | 第108-111页 |
| ·后续研究可进一步拓展的空间 | 第111-114页 |
| ·本研究拟解决的问题 | 第114-117页 |
| ·本研究的理论基础 | 第117-126页 |
| ·整体研究框架构思的理论基础 | 第117-119页 |
| ·感知面子威胁作用机制构思的理论基础 | 第119-123页 |
| ·自己人认同作用机制构思的理论基础 | 第123-125页 |
| ·冲突处理模式作用机制构思的理论基础 | 第125-126页 |
| ·本研究理论基础的整合 | 第126页 |
| ·本研究的概念界定 | 第126-134页 |
| ·本研究的理论推演 | 第134-147页 |
| ·冲突要素、面子氛围、自己人认同与感知面子威胁之间的关系 | 第134-139页 |
| ·感知面子威胁与冲突处理模式之间的关系 | 第139-144页 |
| ·冲突处理模式与团队创造力之间的关系 | 第144-147页 |
| ·本研究的整体构架 | 第147-152页 |
| ·冲突要素、面子氛围、自己人认同与感知面子威胁之间的关系 | 第148-149页 |
| ·感知面子威胁与冲突处理模式之间的关系 | 第149页 |
| ·冲突处理模式与团队创造力之间的关系 | 第149-152页 |
| ·本章小结 | 第152-154页 |
| 4 问卷设计与小样本前测 | 第154-192页 |
| ·问卷设计 | 第154-158页 |
| ·问卷设计的原则 | 第154-155页 |
| ·问卷设计的过程 | 第155-157页 |
| ·社会称许性偏差的处理 | 第157-158页 |
| ·小规模访谈 | 第158-159页 |
| ·访谈目的 | 第158页 |
| ·访谈过程 | 第158-159页 |
| ·变量测量 | 第159-174页 |
| ·不同冲突情境的描述性案例 | 第159-160页 |
| ·冲突水平的初始测量条款 | 第160-162页 |
| ·保护型面子氛围的初始测量条款 | 第162-163页 |
| ·自己人认同的初始测量条款 | 第163-165页 |
| ·感知面子威胁的初始测量条款 | 第165-166页 |
| ·冲突处理模式的初始测量条款 | 第166-172页 |
| ·团队创造力的初始测量条款 | 第172-173页 |
| ·控制变量的测量 | 第173-174页 |
| ·小样本前测 | 第174-190页 |
| ·小样本的描述 | 第174-178页 |
| ·小样本分析的方法 | 第178-180页 |
| ·小样本分析的结果 | 第180-188页 |
| ·初始测量量表的修正 | 第188-190页 |
| ·本章小结 | 第190-192页 |
| 5 研究数据获取与质量评估 | 第192-234页 |
| ·研究数据获取 | 第192-195页 |
| ·样本对象的选择 | 第192-193页 |
| ·抽样的方法与过程 | 第193-194页 |
| ·问卷的发放、回收与筛选 | 第194-195页 |
| ·团队层面数据聚合 | 第195-200页 |
| ·样本数据描述 | 第200-208页 |
| ·样本个体特征的统计描述 | 第200-201页 |
| ·样本团队特征的统计描述 | 第201-203页 |
| ·样本组织特征的统计描述 | 第203-204页 |
| ·变量测量条款评价值的统计描述 | 第204-208页 |
| ·样本数据质量评估 | 第208-213页 |
| ·调研的偏差分析 | 第208-213页 |
| ·缺失值的处理 | 第213页 |
| ·测量工具的信度与效度检验 | 第213-233页 |
| ·测量工具信度与效度检验的方法 | 第213-216页 |
| ·测量工具信度与效度检验的结果 | 第216-233页 |
| ·本章小结 | 第233-234页 |
| 6 假设检验 | 第234-292页 |
| ·控制变量的影响作用分析 | 第234-249页 |
| ·样本团队特征对中介变量和结果变量的影响作用分析 | 第235-246页 |
| ·样本组织特征对中介变量和结果变量的影响作用分析 | 第246-249页 |
| ·冲突类型因素的影响作用分析 | 第249-255页 |
| ·包含虚拟变量的多元回归分析 | 第249-250页 |
| ·基于子样本的多群体对比分析 | 第250-255页 |
| ·感知面子威胁和冲突处理变量的中介效应检验 | 第255-266页 |
| ·基于原始样本的模型拟合检验 | 第255-257页 |
| ·基于Bootstrap样本的模型拟合检验 | 第257-266页 |
| ·模型修正与假设检验 | 第266-290页 |
| ·理论模型修正 | 第266-269页 |
| ·模型对比分析与研究假设检验 | 第269-287页 |
| ·研究额外发现 | 第287-290页 |
| ·本章小结 | 第290-292页 |
| 7 研究结论与展望 | 第292-308页 |
| ·研究结论与实践启示 | 第292-307页 |
| ·结论一 | 第292-293页 |
| ·结论二 | 第293-294页 |
| ·结论三 | 第294-296页 |
| ·结论四 | 第296-298页 |
| ·结论五 | 第298-300页 |
| ·结论六 | 第300-301页 |
| ·结论七 | 第301-303页 |
| ·结论八 | 第303-305页 |
| ·结论九 | 第305-307页 |
| ·研究局限与展望 | 第307-308页 |
| 参考文献 | 第308-342页 |
| 附录1 情境案例 | 第342-348页 |
| 附录2 调研问卷 | 第348-352页 |
| 附录3 攻读博士学位期间主要科研成果 | 第352-354页 |
| 致谢 | 第354-355页 |