辰能投管公司薪酬体系再设计与评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·论文研究的背景、意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-16页 |
| ·论文的总体思路和研究方法 | 第16-18页 |
| ·论文的总体思路 | 第16-18页 |
| ·论文的研究方法 | 第18页 |
| ·论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 论文相关理论研究 | 第19-24页 |
| ·薪酬的概念 | 第19-20页 |
| ·薪酬的战略职能 | 第20-22页 |
| ·维持和保障的功能 | 第20-21页 |
| ·激励职能 | 第21页 |
| ·调节配置的职能 | 第21页 |
| ·增值职能 | 第21页 |
| ·统计与监督职能 | 第21-22页 |
| ·薪酬的有关理论 | 第22-23页 |
| ·需要层次理论 | 第22-23页 |
| ·激励保健理论 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 辰能投管公司薪酬现状 | 第24-32页 |
| ·辰能投管公司基本情况 | 第24-26页 |
| ·公司发展历程 | 第24-26页 |
| ·公司的人员构成 | 第26页 |
| ·辰能投管公司原有薪酬制度的分析 | 第26-30页 |
| ·公司原有薪酬体系的组成 | 第26-27页 |
| ·公司原有薪酬体系存在的问题 | 第27-30页 |
| ·辰能投管公司原有薪酬体系存在弊端的原因 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 辰能投管公司薪酬体系再设计的总体框架 | 第32-38页 |
| ·薪酬体系再设计的目的和原则 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系再设计的目的 | 第32-33页 |
| ·薪酬体系再设计的原则 | 第33页 |
| ·薪酬方案设计考虑的影响因素 | 第33-35页 |
| ·贯彻公司战略意志 | 第33页 |
| ·体现公司价值导向 | 第33页 |
| ·响应外部市场变动 | 第33-34页 |
| ·兼顾公司人工成本承受能力 | 第34页 |
| ·不同薪酬体系的过渡 | 第34-35页 |
| ·薪酬方案设计的基本思路和框架 | 第35-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 辰能投管公司薪酬体系再设计及评价 | 第38-58页 |
| ·薪酬方案模式 | 第38-39页 |
| ·薪酬方案模式的选择 | 第38页 |
| ·稳定型薪酬模式的组成 | 第38-39页 |
| ·岗位薪酬设计 | 第39-49页 |
| ·工作岗位设计 | 第39-41页 |
| ·岗位评价 | 第41-44页 |
| ·确定岗位薪酬等级 | 第44-46页 |
| ·岗位薪酬标准 | 第46页 |
| ·公司岗位薪酬数量 | 第46-49页 |
| ·结构薪酬设计 | 第49-51页 |
| ·年功工资设计 | 第50页 |
| ·学历津贴设计 | 第50-51页 |
| ·职称津贴设计 | 第51页 |
| ·外派人员津贴设计 | 第51页 |
| ·年终奖励设计 | 第51-52页 |
| ·辰能投管公司薪酬方案的评价 | 第52-57页 |
| ·薪酬方案评价的目的和原则 | 第52页 |
| ·定量分析 | 第52-56页 |
| ·定性分析 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第6章 辰能投管公司薪酬方案的实施 | 第58-62页 |
| ·沟通宣传 | 第58-60页 |
| ·数据收集和实施人员培训 | 第60页 |
| ·组织人员上的保障 | 第60-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-70页 |
