中联重科企业文化建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题的背景和选题的意义 | 第9-11页 |
| ·选题的背景 | 第9-10页 |
| ·选题的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容和研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 企业文化理论综述 | 第13-27页 |
| ·企业文化理论的产生和发展 | 第13-18页 |
| ·美日企业文化的发展 | 第13-15页 |
| ·中国企业文化的发展 | 第15-18页 |
| ·企业文化的内涵与结构 | 第18-21页 |
| ·企业文化的内涵 | 第18-20页 |
| ·企业文化的结构 | 第20-21页 |
| ·企业文化的功能 | 第21-24页 |
| ·企业文化建设的关键步骤 | 第24-27页 |
| ·清晰规划企业愿景 | 第24页 |
| ·深度挖掘核心价值观 | 第24-25页 |
| ·突显整体竞争优势 | 第25页 |
| ·构建符合企业战略的组织结构 | 第25-26页 |
| ·保有与企业价值观趋同的优秀员工 | 第26页 |
| ·发挥强有力的领导权威 | 第26-27页 |
| 第三章 中联重科企业文化综合分析与诊断 | 第27-43页 |
| ·中联重科简介 | 第27-29页 |
| ·基本情况 | 第27-28页 |
| ·经营业绩 | 第28-29页 |
| ·组织结构 | 第29页 |
| ·中联重科企业文化的内涵及外延 | 第29-32页 |
| ·中联重科VI | 第29-30页 |
| ·中联重科企业文化核心理念及文化体系 | 第30-32页 |
| ·中联重科文化体系分支理念 | 第32页 |
| ·中联重科企业文化诊断 | 第32-43页 |
| ·中联重科企业文化优势分析 | 第32-38页 |
| ·中联重科企业文化劣势 | 第38-43页 |
| 第四章 中联重科企业文化的提升 | 第43-51页 |
| ·中联重科物质文化的提升 | 第43-45页 |
| ·产品及其结构 | 第44页 |
| ·企业环境和企业容貌 | 第44-45页 |
| ·企业劳动环境 | 第45页 |
| ·中联重科制度行为文化的提升 | 第45-48页 |
| ·企业制度 | 第46-47页 |
| ·企业风俗活动 | 第47-48页 |
| ·中联重科精神文化的提升 | 第48-51页 |
| ·企业核心价值观 | 第48-49页 |
| ·企业目标 | 第49页 |
| ·企业精神 | 第49-50页 |
| ·企业风气 | 第50页 |
| ·企业道德 | 第50-51页 |
| 第五章 中联重科企业文化建设的启示 | 第51-55页 |
| ·企业文化建设要把民族特色和时代精神结合起来 | 第51-52页 |
| ·企业文化建设要以促进人的全面发展为目标 | 第52-53页 |
| ·企业文化建设要在实践中不断探索和发展 | 第53页 |
| ·企业文化建设需要领导和员工的共同参与 | 第53-54页 |
| ·使企业文化"落地",是企业文化建设的重点所在 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62-64页 |
