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中小企业信息化实施策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·选题的背景和现实意义第9页
     ·选题的背景第9页
     ·现实意义第9页
   ·国内外文献综述第9-14页
     ·国外对相关问题的研究第9-12页
     ·国内对相关问题的研究第12-14页
   ·本文的研究方法和创新之处第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究的创新之处第15-16页
第2章 中小企业信息化现状及问题分析第16-26页
   ·企业信息化概述第16-18页
     ·企业信息化的含义第16页
     ·企业信息化的内容和层次第16页
     ·中小企业信息化的特征第16-18页
   ·企业信息化发展阶段模型第18-21页
     ·扩散模型第18-19页
     ·诺兰模型第19-21页
   ·我国中小企业信息化的现状第21-26页
     ·发展现状第21页
     ·存在的问题第21-22页
     ·实施过程的主要障碍和风险第22-26页
第3章 中小企业信息化战略规划及阶段性实施策略第26-39页
   ·中小企业信息化战略规划概述第26-31页
     ·信息化战略规划的重要意义第26-27页
     ·中小企业信息化战略规划模型第27页
     ·中小企业信息化战略制定步骤第27-28页
     ·企业业务战略规划第28-31页
   ·中小企业信息化的战略模式第31-32页
     ·市场型模式第31页
     ·效率型模式第31页
     ·服务型模式第31-32页
     ·关系型模式第32页
   ·中小企业信息化阶段性实施方案第32-36页
     ·中小企业发展的阶段性划分第32-33页
     ·中小企业信息化的阶段性实施方案第33-36页
   ·信息化方案实施阶段第36-39页
     ·实施准备第36-37页
     ·实施及控制第37页
     ·改进和维护第37-38页
     ·信息化战略调整阶段第38-39页
第4章 中小企业信息化实施的项目管理第39-49页
   ·中小企业信息化的规划第39页
     ·信息化需求与环境分析第39页
     ·信息化的可行性研究第39页
     ·制定信息化战略第39页
   ·中小企业信息化的启动第39-41页
     ·确立信息化项目组织第39-40页
     ·信息系统规划第40-41页
   ·中小企业信息化的实施第41-45页
     ·业务流程规范化第41-43页
     ·中小企业信息化的途径第43-45页
     ·提出方案和计划,进行具体实施第45页
   ·企业信息化风险管理第45-47页
     ·项目风险及管理措施第45-46页
     ·变动管理第46-47页
   ·信息化质量管理第47-49页
     ·项目质量标准评价第47页
     ·项目质量管理的内容第47页
     ·质量管理的措施第47-49页
第5章 常德烟草机械公司的信息化实施策略及绩效分析第49-58页
   ·常德烟草机械公司信息化实施案例第49-56页
     ·企业背景介绍第49页
     ·实施信息化的动因第49页
     ·现状分析第49-50页
     ·信息化实施策略第50-54页
     ·信息化实施的效益第54-56页
   ·从烟机案例看中小企业信息化成功的关键因素第56-58页
     ·领导重视支持,员工积极参与第56页
     ·目标明确必不可少第56页
     ·选择开发策略、从点到面分步实施第56页
     ·把握信息化建设的本质——流程再造第56-57页
     ·人员培训第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文目录第61-62页
个人简历第62页

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