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中远集团资金集约化管理问题探讨

摘要第1-11页
Abstract第11-13页
0 引言第13-19页
   ·选题背景第13页
   ·研究意义第13-14页
     ·理论意义第13页
     ·现实意义第13-14页
   ·文献综述第14-17页
     ·国外研究现状第14-15页
     ·国内研究现状第15-17页
     ·评述第17页
   ·研究方法与基本框架第17-19页
1 资金集约化管理的基本理论第19-28页
   ·企业集团资金集约化管理的概念第19-22页
     ·资金集约化管理的涵义第19页
     ·企业集团资金集约化管理的必要性分析第19-21页
     ·企业集团实行资金集约化管理的原则第21-22页
   ·资金集约化管理的模式分析第22-25页
     ·统收统支模式第22页
     ·拔付备用金模式第22-23页
     ·结算中心模式第23页
     ·内部银行模式第23-24页
     ·财务公司模式第24页
     ·现金池模式第24-25页
   ·资金集约化管理的理论基础第25-28页
     ·委托代理理论第25-26页
     ·交易成本理论第26页
     ·内部资本市场理论第26-28页
2 中远集团资金集约化管理存在的问题和原因分析第28-38页
   ·中远集团资金集约化管理的现状第28-30页
     ·中远集团简介第28页
     ·中远集团资金管理的特点第28-29页
     ·中远集团资金集约化管理的现状第29-30页
   ·中远集团资金集约化管理存在的问题第30-33页
     ·资金管理机构定位不准、业务不明确第30-31页
     ·资金调度不力、利用效率不高第31-32页
     ·资金集约管理手段相对滞后第32页
     ·资金预算管理有章无序第32页
     ·资金运营风险较大第32-33页
     ·财务公司经济效益不高第33页
   ·中远集团资金集约化管理存在问题的原因分析第33-38页
     ·集团资金管理过于集权第33-34页
     ·缺乏强大的信息系统平台支持第34-35页
     ·资金的风险管理机制不健全第35页
     ·资金预算管理不够全面第35-36页
     ·财务公司缺乏有效的人力资源管理第36页
     ·金融市场不完备和金融政策的影响第36-38页
3 GE集团资金集约化管理的经验借鉴第38-44页
   ·GE集团简介第38页
   ·GE集团资金集约化管理现状第38-39页
   ·GE集团资金集约化管理经验借鉴第39-44页
     ·真正实现产融结合第39页
     ·创新集约管理方式,实现资金业务多元化第39-40页
     ·人才培养是关键第40页
     ·加强资金运营风险管理第40-41页
     ·构建全面的网络系统,完善信息沟通机制第41-42页
     ·建立科学合理的法人治理结构第42-44页
4 完善中远集团资金集约化管理的对策第44-57页
   ·建立科学的资金集约管理体制第44-45页
     ·科学划分母子公司资金管理权限第44页
     ·健全财务组织人力资源管理第44-45页
   ·建立全面的预算管理体系第45-47页
     ·建立健全预算管理组织体系第45-46页
     ·优化预算管理程序第46-47页
     ·完善预算监控考评体系第47页
   ·搭建科学高效的资金管理信息平台第47-51页
     ·构建资金计划控制系统第49页
     ·构建资金分析系统第49-50页
     ·构建资金风险预警系统第50-51页
   ·加强资金风险控制第51-54页
     ·完善资金管理风险控制体系第51-52页
     ·引入银行信贷风险管理机制第52页
     ·强化集团内部审计控制第52-53页
     ·实施财务负责人委派制第53-54页
   ·完善财务公司发展战略第54-57页
     ·优化财务公司股权结构第54页
     ·加强与其他金融机构的合作第54-55页
     ·拓宽财务公司的融资渠道第55页
     ·积极发展中间业务和海外业务第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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