大汉建设公司员工绩效管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·文献综述 | 第15-18页 |
| ·企业绩效管理理论研究综述 | 第15-17页 |
| ·员工绩效考核方法研究综述 | 第17-18页 |
| ·研究内容与方法 | 第18-21页 |
| ·研究内容 | 第18-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 大汉建设公司员工绩效管理现状分析 | 第21-27页 |
| ·大汉建设公司的概况 | 第21-22页 |
| ·大汉建设公司简介 | 第21页 |
| ·大汉房地产的特点 | 第21-22页 |
| ·公司员工绩效管理存在的主要问题 | 第22-24页 |
| ·把绩效评估等同于绩效管理 | 第22-23页 |
| ·缺乏科学绩效指标体系 | 第23页 |
| ·绩效考评和绩效管理的科学性有待提升 | 第23页 |
| ·注重结果而不注重过程 | 第23页 |
| ·绩效管理宣传沟通不到位 | 第23-24页 |
| ·绩效管理相关措施不匹配 | 第24页 |
| ·公司员工绩效管理存在问题的原因分析 | 第24-27页 |
| ·公司组织结构不完善 | 第24-25页 |
| ·对绩效管理缺乏正确的认识 | 第25-26页 |
| ·缺乏合作与持续改进的思想 | 第26-27页 |
| 第3章 大汉建设公司员工绩效管理体系设计 | 第27-39页 |
| ·公司员工绩效管理体系设计的原则与思路 | 第27-28页 |
| ·绩效管理体系设计原则 | 第27-28页 |
| ·绩效管理体系设计思路 | 第28页 |
| ·公司员工绩效考核指标设计 | 第28-32页 |
| ·绩效考核指标设计方法 | 第28-30页 |
| ·绩效指标体系框架设计 | 第30-31页 |
| ·员工绩效考核指标体系 | 第31-32页 |
| ·公司员工绩效管理制度设计 | 第32-39页 |
| ·目标与计划 | 第32页 |
| ·执行与监督 | 第32-33页 |
| ·考核与评估 | 第33-34页 |
| ·激励与改进 | 第34-39页 |
| 第4章 大汉建设公司员工绩效管理体系的实施 | 第39-59页 |
| ·员工绩效管理体系的实施过程 | 第39-47页 |
| ·制定员工绩效考核计划 | 第40-41页 |
| ·执行员工绩效考核方案 | 第41-42页 |
| ·评估员工绩效考核情况 | 第42-46页 |
| ·反馈员工绩效考核结果 | 第46-47页 |
| ·员工绩效管理体系实施的保障体系 | 第47-51页 |
| ·绩效管理体系的实施障碍 | 第47-49页 |
| ·绩效管理体系的实施保障 | 第49-51页 |
| ·员工绩效管理体系实施的预期效果 | 第51-59页 |
| ·促进组织和个人绩效的提升 | 第51-54页 |
| ·促进绩效管理功能和业绩的增强 | 第54-57页 |
| ·促进绩效管理改进机制完善 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录A 大汉建设公司工程管理考核细则 | 第64-72页 |
| 附录B 大汉建设公司营销管理考核细则 | 第72-77页 |
| 附录C 大汉建设公司财务管理考核细则 | 第77-82页 |
| 附录D 大汉建设公司管理工作考评细则 | 第82-83页 |
