| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 概论 | 第7-12页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·对临沂先锋发展提供有参考价值的研究 | 第9页 |
| ·对食品添加剂企业提升核心竞争力有积极意义 | 第9-10页 |
| ·本文的框架和主要内容 | 第10-12页 |
| 2. 核心竞争力理论综述 | 第12-24页 |
| ·企业发展战略理论 | 第12-13页 |
| ·核心竞争力的内涵及特征 | 第13-16页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第14-15页 |
| ·核心竞争力与一般竞争力 | 第15-16页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力的形成机制和培育途径 | 第18-22页 |
| ·核心竞争力的形成过程 | 第18-19页 |
| ·核心竞争力的保障体系 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力的培育途径 | 第20-22页 |
| ·核心竞争力评价指标体系 | 第22-24页 |
| ·核心竞争力评价的目的 | 第22页 |
| ·核心竞争力评价的内容 | 第22页 |
| ·核心竞争力指标体系比较 | 第22-24页 |
| 3. 食品添加剂行业背景 | 第24-36页 |
| ·食品添加剂行业总体概况 | 第24-25页 |
| ·国际食品添加剂行业发展状况 | 第25-27页 |
| ·国际食品添加剂发展趋势 | 第27-28页 |
| ·中国食品添加剂行业发展状况 | 第28-31页 |
| ·国内外防腐剂发展及市场增长预测 | 第31-32页 |
| ·国际国内安全法规与标准概要 | 第32-33页 |
| ·基于安全法规要求的相关产业政策 | 第33-36页 |
| ·中国制定和调整产业政策所依据的安全法规与标准 | 第34-35页 |
| ·中国食品添加剂产业政策导向 | 第35-36页 |
| 4. 山梨酸行业态势与临沂先锋的行业地位 | 第36-43页 |
| ·化学合成防腐剂的发展阶段 | 第36-37页 |
| ·山梨酸行业的发展态势 | 第37-39页 |
| ·临沂先锋企业基本情况 | 第39-40页 |
| ·临沂先锋的现有行业地位 | 第40-43页 |
| 5. 分析企业的外部环境:识别行业机会与威胁 | 第43-50页 |
| ·企业环境分析模型 | 第43页 |
| ·企业的外部环境分析 | 第43-47页 |
| ·宏观环境的PEST分析 | 第43-45页 |
| ·产业竞争结构分析——波特的五种竞争力量模型 | 第45-47页 |
| ·产业生命周期分析 | 第47-48页 |
| ·识别行业机会与威胁 | 第48-50页 |
| 6. 分析企业的内部运营环境:发现企业的优势与劣势 | 第50-56页 |
| ·资源和战略能力分析 | 第50-54页 |
| ·资源评估 | 第51页 |
| ·价值链分析 | 第51-52页 |
| ·行业内比较研究及能力特征分析 | 第52-54页 |
| ·文化利益相关者期望分析 | 第54页 |
| ·关键成功因素(K·S·F)与竞争优势 | 第54页 |
| ·竞争优势的基本构成要素 | 第54页 |
| ·临沂先锋的核心竞争力 | 第54-56页 |
| 7. 战略决策—基于核心竞争力的食品添加剂发展战略 | 第56-71页 |
| ·制定战略备选方案 | 第56-57页 |
| ·战略方向 | 第57页 |
| ·战略定位和表述 | 第57-60页 |
| ·战略定位 | 第57-58页 |
| ·打造基于核心能力的发展战略 | 第58-59页 |
| ·愿景表述 | 第59页 |
| ·战略表述 | 第59-60页 |
| ·临沂先锋企业文化战略 | 第60-62页 |
| ·临沂先锋价值追求战略 | 第61页 |
| ·临沂先锋跨文化管理战略 | 第61-62页 |
| ·临沂先锋经营战略 | 第62-65页 |
| ·品牌创新战略 | 第62-64页 |
| ·品牌联盟战略 | 第64-65页 |
| ·临沂先锋职能战略 | 第65-70页 |
| ·人力资源战略 | 第65-68页 |
| ·财务战略 | 第68页 |
| ·市场营销战略 | 第68-70页 |
| ·临沂先锋战略总结 | 第70-71页 |
| 8. 结束语 | 第71-75页 |
| ·战略实施简要体会 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第73页 |
| ·本文创新点 | 第73-74页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 后记 | 第77-78页 |