上海绿宇生物科技有限公司发展战略
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第6-7页 |
| ·论文研究的相关背景 | 第6页 |
| ·论文研究的意义与目的 | 第6-7页 |
| ·论文的研究思路 | 第7页 |
| 第2章 企业战略管理的理论基础 | 第7-20页 |
| ·企业战略管理的相关概念 | 第7页 |
| ·企业战略管理的相关理论 | 第7-8页 |
| ·企业战略管理的研究现状与发展趋势 | 第8-9页 |
| ·行业环境分析(波特五力模型)-微观环境分析 | 第9-11页 |
| ·公司环境分析PEST模型-宏观环境的分析 | 第11-12页 |
| ·公司竞争力SWOT理论 | 第12-14页 |
| ·差异化竞争战略 | 第14-19页 |
| ·差异化竞争的概念 | 第14-16页 |
| ·差异化竞争战略的手段 | 第16页 |
| ·差异化竞争战略的竞争优势 | 第16-17页 |
| ·企业差异化战略的风险 | 第17页 |
| ·差异化战略能力分析 | 第17-18页 |
| ·环境因素对企业差异化战略的影响 | 第18-19页 |
| ·对相关研究成果的总结和评价 | 第19-20页 |
| 第3章 绿宇科技的发展及现状 | 第20-21页 |
| ·公司概况及发展历程 | 第20页 |
| ·公司市场状况 | 第20-21页 |
| ·公司目前所存在的问题 | 第21页 |
| 第4章 绿宇科技的外部环境分析 | 第21-33页 |
| ·中国民营科技企业的发展历程 | 第23-26页 |
| ·上海市民营科技企业发展现状与特征 | 第26-27页 |
| ·民营科技企业在上海经济发展中的作用 | 第27-29页 |
| ·绿宇科技外部环境分析(PEST模型) | 第29-33页 |
| ·政治环境 | 第29-30页 |
| ·经济与政策环境 | 第30-31页 |
| ·社会文化及制度环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32-33页 |
| 第5章 绿宇生物科技公司内部环境分析 | 第33-37页 |
| ·上海绿宇生物科技公司SWOT分析 | 第33-37页 |
| ·公司机遇与优势分析 | 第33-34页 |
| ·公司威胁与劣势分析 | 第34-35页 |
| ·公司SO战略、WO战略 | 第35-36页 |
| ·公司ST战略、WT战略 | 第36-37页 |
| 第6章 绿宇科差异化技竞争战略 | 第37-42页 |
| ·产品、市场选择差异化战略 | 第39-40页 |
| ·品牌、服务差异化战略 | 第40-41页 |
| ·人员、渠道差异化战略 | 第41-42页 |
| 第7章 绿宇科技国际化战略 | 第42-45页 |
| ·中国民营科技企业在国际化进程中存在的主要问题 | 第42-44页 |
| ·上海绿宇实施国际化战略措施 | 第44-45页 |
| 第8章 绿宇科技利用OTC融资战略 | 第45-49页 |
| ·中国OTC政策为上海绿宇带来的机会与挑战 | 第46-47页 |
| ·上海绿宇在OTC时代中的战略措施 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢辞 | 第50-51页 |
