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上海汽车自主品牌双品牌国际化战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
前言第6-7页
第一章 汽车市场概述第7-18页
   ·世界主要汽车市场国家政治经济环境第7-8页
   ·世界主要汽车市场现状第8-10页
   ·世界主要汽车市场新技术和未来市场趋势追踪第10-13页
   ·中国大陆市场宏观政治经济环境第13-15页
   ·中国大陆汽车市场现状第15-16页
   ·中国大陆汽车市场主要竞争对手第16-18页
第二章 SAIC现状分析第18-28页
   ·SAIC简介第18页
   ·SAIC发展现状和组织架构第18-19页
   ·SAIC汽车金融产业的发展第19-20页
   ·SAIC的SWOT分析第20-23页
   ·SAIC国际化经验教训第23-28页
     ·双龙事件剖视第23-24页
     ·双龙事件宝贵经验第24-28页
第三章 SAIC的品牌国际化战略选择第28-37页
   ·品牌国际化的必然选择第28页
   ·SAIC品牌总体战略第28-37页
     ·SAIC品牌核心竞争力第29-30页
     ·SAIC品牌总体战略选择第30-31页
     ·SAIC自主品牌发展第31-33页
     ·SAIC品牌国际化部署第33页
     ·MG品牌资源第33-36页
     ·SAIC品牌国际化之路第36-37页
第四章 SAIC双品牌国际化战略第37-48页
   ·SAIC荣威名爵双品牌定位战略第37-41页
     ·双品牌目标市场第37-39页
     ·双品牌多事业定位第39-40页
     ·双品牌定位深化战略第40-41页
   ·SAIC双品牌竞争战略第41-43页
     ·双品牌国际市场竞争战略第41-42页
     ·战略联盟和资源整合第42-43页
   ·双品牌国际化战略布局第43-44页
   ·双品牌组织架构战略第44-46页
   ·双品牌国际化营销战略第46-48页
附录第48-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-55页

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