多品种小批量运营的分析与改善——UCT公司实践

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第1章 绪论	第8-11页
·研究内容	第8-9页
·研究目的	第9页
·研究方法	第9-10页
·研究框架	第10-11页
第2章 UCT 公司背景介绍	第11-19页
·UCT 公司概况和背景介绍	第11-15页
·UCT 公司运营的现状和问题分析	第15-19页
第3章 UCT 公司运营组织的流程及能力分析	第19-28页
·运营组织的流程	第19-21页
·流程绩效的度量	第21-22页
·流程能力与流程图	第22-24页
·流程能力,瓶颈与产出	第24-28页
第4章 制造资源优化管理分析	第28-54页
·单任务可变劳动力资源与制造流程能力匹配	第28-34页
·单任务固定劳动力资源与制造流程能力匹配	第34-38页
·流程准备与能力分析	第38-46页
·流程准备与批量大小分析	第46-51页
·批量与库存分析	第51-54页
第5章 不确定性需求管理分析	第54-73页
·定量不定期订购批量决策分析	第54-60页
·定期不定量订购批量决策分析	第60-63页
·不确定性需求预测分析	第63-68页
·不确定需求下的订购决策	第68-73页
第6章 全文总结	第73-76页
参考文献	第76-77页
致谢	第77-78页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第78页