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船舶油漆生产线改造中的EVA评估模型应用研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-13页
第一章 绪论第13-21页
   ·概要第13-14页
   ·研究目的和意义第14-15页
   ·国内外船舶油漆行业以及装备发展分析第15-17页
   ·EVA 管理模型在国内外的发展第17-19页
   ·研究方法概述第19-21页
第二章 EVA 管理方法第21-27页
   ·EVA 管理概述第21-24页
   ·应用EVA 的误区和应用的条件第24-25页
   ·国内应用EVA 的相关条件第25-27页
第三章 课题研究方法第27-39页
   ·项目费用管理流程第27-29页
   ·基于现金流的费用评估模型第29-32页
   ·EVA 评估模型第32-35页
   ·基于持续发展观念修正后的EVA 模型第35-39页
第四章 EVA 在项目成本估算阶段的运用第39-52页
   ·项目范围第39-42页
   ·项目工作分解(WBS)第42-43页
   ·项目成本估算-基于EVA 模型第43-51页
   ·项目管理计划第51-52页
第五章 EVA 在项目费用预算阶段的运用第52-57页
   ·项目预算分析第52-53页
   ·利用EVA 模型进行项目预算评估第53-56页
   ·预算阶段的项目管理计划第56-57页
第六章 EVA 在项目费用控制中的运用第57-65页
   ·技术因素引起项目费用的变化第57-59页
   ·纠正措施第59-64页
   ·变更后的项目管理计划第64页
   ·项目归档第64-65页
第七章 研究结论和展望第65-69页
   ·研究结论第65-67页
   ·研究展望第67-69页
参考文献第69-72页
致谢第72-73页
攻读硕士学位期间发表论文第73页

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