| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 一、引言 | 第8-12页 |
| (一) 研究的背景和意义 | 第8页 |
| (二) 研究的思路与方法 | 第8-9页 |
| (三) 研究理论综述 | 第9-12页 |
| 二、硕达国际货运代理公司经营现状分析 | 第12-19页 |
| (一) 国际货运代理行业及其发展概述 | 第12-13页 |
| (二) 硕达国际货运代理公司简介 | 第13-15页 |
| (三) 硕达国际货运代理公司的现有管理问题与战略评价 | 第15-19页 |
| 三、硕达国际货运代理公司的战略环境分析 | 第19-31页 |
| (一) 硕达国际货运代理公司的外部环境分析 | 第19-26页 |
| (二) 硕达国际货运代理公司的内部环境分析 | 第26-29页 |
| (三) S.W.O.T矩阵分析 | 第29-31页 |
| 四、硕达国际货运代理公司竞争战略的制定和选择 | 第31-38页 |
| (一) 硕达公司的竞争战略分析 | 第31-32页 |
| (二) 硕达公司的竞争战略制定 | 第32-38页 |
| 五、硕达国际货运代理公司竞争战略的实施 | 第38-42页 |
| (一) 硕达公司战略组织管理 | 第38-39页 |
| (二) 人力资源配置与财务保障 | 第39-40页 |
| (三) 企业文化和科学化管理 | 第40-42页 |
| 六、结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |