JT置业公司成本控制体系完善研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究的背景 | 第6-7页 |
| (二) 研究目的和意义 | 第7页 |
| (三) 论文内容和框架 | 第7-9页 |
| 二、房地产开成本控制属性分析 | 第9-14页 |
| (一) 房地产开发成本的内容 | 第9-10页 |
| (二) 房地产开发项目成本控制的难点 | 第10-11页 |
| (三) 房地产开发成本控制体系的组成 | 第11-12页 |
| (四) 房地产开发成本控制体系的特点 | 第12-14页 |
| 三、JT置业开发成本控制体系现状及存在问题 | 第14-19页 |
| (一) 公司概况 | 第14页 |
| (二) 公司的控制环境 | 第14-16页 |
| (三) JT置业开发成本控制体系现状及存在问题 | 第16-19页 |
| 四、JT置业建立完善开发成本控制体系的思路 | 第19-23页 |
| (一) 加强内部控制建设 | 第19-21页 |
| (二) 实施基于价值链成本管控 | 第21-22页 |
| (三) 强化全生命周期成本管理 | 第22-23页 |
| 五、JT置业建立完善开发成本控制体系的具体方案 | 第23-35页 |
| (一) 建立成本控制组织体系 | 第23-24页 |
| (二) 完善成本控制流程和制度体系 | 第24-28页 |
| (三) 规范全过程控制要点 | 第28-33页 |
| (四) 实施完善方案需要关注的关键问题 | 第33-35页 |
| 六、结束语 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
