房地产工程管理全程策划研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究内容和拟解决的关键问题 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究创新点 | 第11页 |
| ·小结 | 第11-12页 |
| 第二章 房地产项目策划的主要内容 | 第12-23页 |
| ·房地产开发项目区位分析与选择 | 第12-13页 |
| ·影响房地产项目区位的因素 | 第12-13页 |
| ·居住类房地产开发居住项目的区位选择要求 | 第13页 |
| ·房地产开发项目定位 | 第13-15页 |
| ·房地产开发项目的定位的定义和内容 | 第13-15页 |
| ·房地产开发项目营销策略 | 第15-20页 |
| ·房地产开发项目营销策略的定义和内容 | 第15-20页 |
| ·房地产开发项目施工管理策划 | 第20-22页 |
| ·房地产工程策划书主要由以下部分组成及编写方法 | 第20-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 第三章 房地产开发项目策划案例 | 第23-68页 |
| ·工程概况 | 第23-25页 |
| ·地块位置 | 第23页 |
| ·场地现状及制约 | 第23-24页 |
| ·项目主要技术经济指标 | 第24-25页 |
| ·项目地块价值提炼 | 第25-26页 |
| ·金地-荔湖城A 区二期项目的界定 | 第26页 |
| ·项目问题界定 | 第26页 |
| ·分析 | 第26页 |
| ·市场竞争分析 | 第26-30页 |
| ·宏观经济背景及规划 | 第26-27页 |
| ·项目周边主要经济圈 | 第27-28页 |
| ·商品住宅市场分析 | 第28-30页 |
| ·商业（区域）竞争分析 | 第30页 |
| ·商品住宅市场竞争小结 | 第30页 |
| ·项目透视——SWOT 分析 | 第30-32页 |
| ·项目SWOT 分析 | 第30-31页 |
| ·针对本项目选择的SO 战略描述 | 第31-32页 |
| ·项目定位 | 第32-40页 |
| ·客户定位 | 第32-34页 |
| ·产品定位 | 第34-39页 |
| ·价格定位 | 第39页 |
| ·形象（品牌）定位 | 第39-40页 |
| ·总体营销策略 | 第40-48页 |
| ·项目核心理念提炼 | 第40-41页 |
| ·核心概念应用演示－户外 | 第41页 |
| ·营销策略 | 第41-48页 |
| ·施工管理策划 | 第48-67页 |
| ·管理愿景及项目组织 | 第48-49页 |
| ·项目组织 | 第49页 |
| ·施工范围划分 | 第49-52页 |
| ·本项目工程管理特点 | 第52-53页 |
| ·工程管理整体思路和管理重点 | 第53-55页 |
| ·销售配合及施工总平面布置调整 | 第55-58页 |
| ·招标 | 第58页 |
| ·工程管理目标及过程控制 | 第58-62页 |
| ·工程控制难点、关键点及对策 | 第62-65页 |
| ·项目的沟通管理 | 第65页 |
| ·建议 | 第65-67页 |
| ·小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第71页 |
