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第三方物流公司运作模式选择及流程优化研究--以MH物流公司为例

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·选题背景第10-11页
   ·研究意义第11页
   ·文献综述第11-16页
     ·我国物流企业发展研究现状第11-12页
     ·物流企业运作模式研究现状第12-13页
     ·企业流程优化研究现状第13-16页
   ·论文的研究思路与内容第16-18页
第二章 第三方物流企业运作模式选择第18-27页
   ·第三方物流企业运作模式发展现状分析第18-20页
     ·国内第三方物流企业运作模式现状分析第18-19页
     ·国外第三方物流的成功经验借鉴第19-20页
   ·可供第三方物流企业选择的运作模式第20-23页
   ·第三方物流企业选择运作模式的方法研究第23-26页
     ·运作模式选择中的关键问题第23页
     ·运作模式的选择第23-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 第三方物流企业流程优化分析第27-33页
   ·现代物流企业的流程第27-28页
   ·流程优化设计的指导思想第28-29页
   ·流程优化涉及的实施流程第29-30页
   ·第三方物流企业流程优化的思路第30-32页
     ·操作流程优化第30页
     ·组织架构调整第30-31页
     ·供应链一体化整合第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第四章 MH 物流公司的运作模式选择及流程优化研究第33-57页
   ·MH 物流公司改革背景分析第33-36页
     ·公司简介第33页
     ·发展现状分析第33-35页
     ·改革动因第35-36页
   ·MH 物流公司运作模式选择第36-46页
     ·发展前景预测第36-41页
     ·运作模式选择第41-42页
     ·运作模式实施第42-45页
     ·联盟模式对MH 物流公司发展的利弊分析第45-46页
   ·MH 物流公司流程优化第46-56页
     ·MH 公司关键流程剖析第46-47页
     ·流程优化的实施第47-56页
   ·本章小结第56-57页
第五章 MH 物流公司运作模式及流程改革的绩效研究第57-66页
   ·改革后的绩效评价分析第57-64页
     ·建立评价指标体系第57-60页
     ·确定指标权重第60-64页
   ·评语集的建立第64页
   ·确定隶属度第64页
   ·综合评价第64-65页
   ·求解最终评价结果第65页
   ·本章小结第65-66页
总结与展望第66-68页
 总结第66页
 展望第66-68页
参考文献第68-71页
附录1第71-74页
附录2第74-81页

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