| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-16页 |
| ·选题依据 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-16页 |
| ·关于体育无形资产概念、特征研究 | 第12-13页 |
| ·关于体育无形资产开发现状、对策研究 | 第13-14页 |
| ·关于职业体育俱乐部无形资产研究 | 第14页 |
| ·关于河南职业排球俱乐部的研究 | 第14-16页 |
| 2 研究对象与研究方法 | 第16-20页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-19页 |
| ·文献法 | 第16页 |
| ·访谈法 | 第16页 |
| ·问卷调查法 | 第16-18页 |
| ·数理统计法 | 第18页 |
| ·逻辑分析法 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| 3 研究结果与分析 | 第20-42页 |
| ·体育无形资产基本理论 | 第20-24页 |
| ·无形资产概念 | 第20-21页 |
| ·体育无形资产的内涵 | 第21页 |
| ·体育无形资产的内容 | 第21-22页 |
| ·体育无形资产的特征 | 第22-24页 |
| ·职业排球俱乐部可开发的无形资产内容 | 第24页 |
| ·我国职业排球俱乐部基本理论 | 第24-29页 |
| ·职业排球俱乐部概念界定 | 第24页 |
| ·职业排球俱乐部的性质 | 第24-25页 |
| ·职业排球俱乐部的组建形式 | 第25页 |
| ·职业排球俱乐部运作模式 | 第25-26页 |
| ·职业排球俱乐部的资金状况 | 第26-27页 |
| ·职业排球俱乐部的经营状况 | 第27-29页 |
| ·河南省男女职业排球俱乐部现状 | 第29-30页 |
| ·河南省男女职业排球俱乐部管理体制 | 第29-30页 |
| ·河南男女职业排球俱乐部球队联赛成绩 | 第30页 |
| ·河南省职业排球俱乐部无形资产开发现状 | 第30-37页 |
| ·对体育无形资产知识的了解情况 | 第31-32页 |
| ·河南职业排球俱乐部无形资产经营状况 | 第32-37页 |
| ·河南省职业排球俱乐部无形资产开发中存在的主要问题分析 | 第37-38页 |
| ·无形资产开发范围过窄 | 第37页 |
| ·有关无形资产开发的法律法规不健全 | 第37-38页 |
| ·无形资产经营管理和开发水平不高 | 第38页 |
| ·不注重中介机构 | 第38页 |
| ·河南省职业排球俱乐部无形资产开发的对策 | 第38-42页 |
| ·明确俱乐部的产权关系，健全俱乐部机构设置 | 第38-39页 |
| ·加强俱乐部无形资产研究，扩宽无形资产开发领域 | 第39页 |
| ·加强技战术训练，提高竞技水平 | 第39页 |
| ·加强后备人才建设，引进明星球员 | 第39页 |
| ·加强与媒体和赞助商的沟通，吸引商家赞助 | 第39-40页 |
| ·采用多种渠道与观众沟通，提高俱乐部知名度 | 第40页 |
| ·设立俱乐部营销部门，引进高素质经营管理人才 | 第40页 |
| ·完善相关法规建设，改善竞技表演市场环境 | 第40-41页 |
| ·借鉴国内外发达体育俱乐部开发经验，完善俱乐部无形资产开发策略 | 第41-42页 |
| 4 结论与建议 | 第42-44页 |
| ·结论 | 第42页 |
| ·建议 | 第42-44页 |
| 5 致谢 | 第44-45页 |
| 6 注释 | 第45-46页 |
| 7 参考文献 | 第46-49页 |
| 8 附录 | 第49-52页 |
| 9 个人简历 | 第52页 |