阜新供电公司变检人员正式师徒制运行效果诊断研究

致谢	第5-6页
摘要	第6-7页
Abstract	第7页
1 绪论	第15-23页
1.1 研究背景	第15-16页
1.2 研究目的和意义	第16-17页
1.3 国内外文献综述	第17-21页
1.4 研究路线和方法	第21-23页
2 阜新供电公司变电检修人员师徒制实施现状	第23-28页
2.1 阜新供电公司现状介绍	第23页
2.2 阜新供电公司变电检修人员情况介绍	第23页
2.3 师徒制培训现状	第23-26页
2.4 变电检修人员师徒制运行存在的问题	第26-28页
3 阜新供电公司变电检修人员师徒制现状调查分析	第28-51页
3.1 问卷设计依据	第28-29页
3.2 问卷发放与回收	第29页
3.3 样本信度分析	第29-31页
3.4 样本描述性分析	第31-38页
3.5 样本因子分析	第38-42页
3.6 师傅角色功能分析	第42-46页
3.7 组织支持感分析	第46-48页
3.8 知识分享分析	第48-49页
3.9 师徒功能、组织支持和知识分享相关分析	第49-51页
4 提升变检人员师徒制运行效果对策设计	第51-54页
5 结论与展望	第54-56页
5.1 结论	第54-55页
5.2 展望	第55-56页
参考文献	第56-59页
附录	第59-67页
作者简历	第67-70页
学位论文数据集	第70页