| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 房地产建筑工程项目相关理论概述 | 第15-27页 |
| 2.1 房地产工程项目管理的基本内涵 | 第15页 |
| 2.2 房地产项目质量的相关理论 | 第15-19页 |
| 2.3 房地产项目质量管理的相关理论 | 第19-27页 |
| 第3章 A企业房地产企业工程项目质量管理现状分析 | 第27-43页 |
| 3.1 A企业房地产企业基本概况 | 第27-28页 |
| 3.2 A企业房地产工程项目质量管理模式 | 第28-31页 |
| 3.3 A企业房地产工程项目质量的影响因素 | 第31-37页 |
| 3.4 A企业房地产工程项目质量管理实施中存在的问题 | 第37-43页 |
| 第4章 A企业房地产工程项目质量管理改进方案 | 第43-52页 |
| 4.1 建立健全工程项目质量管理体系的思路 | 第43-45页 |
| 4.2 A企业房地产工程项目质量持续改进的原则 | 第45-47页 |
| 4.3 A企业房地产工程项目质量管理改进方案 | 第47-52页 |
| 第5章 A企业房地产工程项目质量管理改进方案的实施策略 | 第52-58页 |
| 5.1 邀请项目业主参与到质量监督中来 | 第52页 |
| 5.2 健全项目质量管理奖惩机制 | 第52页 |
| 5.3 建立三方工作团队诚信档案 | 第52-53页 |
| 5.4 提升项目人员素质和质量意识 | 第53-54页 |
| 5.5 明确划分各部门责任和义务 | 第54页 |
| 5.6 收集整理项目质量信息 | 第54-56页 |
| 5.7 多方合力强化项目质量管理 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |