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重庆市QJ小额贷款有限公司信贷风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国外文献综述第11-12页
        1.2.2 国内文献综述第12-15页
        1.2.3 文献评述第15页
    1.3 研究内容、方法和思路第15-18页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
        1.3.3 研究思路第16-18页
    1.4 本文的创新点第18-19页
2 理论基础第19-23页
    2.1 风险管理理论第19-20页
    2.2 资金管理理论第20页
    2.3 信息不对称理论第20-21页
    2.4 内部控制理论第21-23页
3 重庆市QJ小贷公司及其信贷风险管理现状第23-37页
    3.1 重庆市QJ小贷公司基本情况第23-25页
        3.1.1 公司介绍第23页
        3.1.2 公司组织架构第23-24页
        3.1.3 公司信贷基本情况第24-25页
    3.2 小贷公司信贷风险管理概述第25-28页
        3.2.1 信贷风险含义第25页
        3.2.2 信贷风险管理第25-26页
        3.2.3 小贷公司的信贷风险第26-27页
        3.2.4 小贷公司信贷风险管理的基本流程第27-28页
    3.3 重庆市QJ小贷公司信贷风险管理现状第28-37页
        3.3.1 重庆市QJ小贷公司信贷风险界定及信贷风险统计分析第28-33页
        3.3.2 重庆市QJ小贷公司信贷风险管理现状第33-37页
4 重庆市QJ小贷公司信贷风险管理问题剖析第37-41页
    4.1 信贷风险管理目标不够明确第37页
    4.2 信贷风险管理机构及职责不够完善第37-38页
    4.3 信贷风险评估控制体制不够健全第38-39页
        4.3.1 贷前风险评估科学性不足第38页
        4.3.2 操作风险管控不到位第38页
        4.3.3 信贷风险预警制度不够完备第38-39页
    4.4 贷款定价方法不够合理第39页
    4.5 公司内部控制制度不够完善第39-41页
        4.5.1 公司整体内部控制意识相对薄弱第39页
        4.5.2 内部控制措施不够完善第39-40页
        4.5.3 内控执行力不强第40页
        4.5.4 风险管理文化淡薄第40-41页
5 优化重庆市QJ小贷公司信贷风险管理的主要对策第41-55页
    5.1 营造风险管理良好环境和文化第41-42页
        5.1.1 强化员工信贷风险教育第41-42页
        5.1.2 提升员工信贷风险意识第42页
        5.1.3 公司业务发展和信贷风险管理体系建设同步协调第42页
        5.1.4 合理确定信贷风险管理目标和策略第42页
    5.2 完善信贷风险管理相关岗位设置及职责第42-44页
    5.3 科学建立信贷风险识别与评估方法和体系第44-51页
        5.3.1 重庆市QJ小贷公司信贷风险评价步骤第44页
        5.3.2 重庆市QJ小贷公司信贷风险评价指标构建第44-49页
        5.3.3 重庆市QJ小贷公司信贷风险评价第49-51页
    5.4 规范小额贷款定价方法第51页
    5.5 完善信贷风险管理内控制度第51-55页
        5.5.1 完善风险识别与评估系统第51-52页
        5.5.2 改进和完善内控决策机制第52页
        5.5.3 提升内控的高效执行力第52-53页
        5.5.4 加强信贷风险管理部门与业务部门的协调第53-55页
6 研究结论第55-57页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 研究展望第56-57页
致谢第57-59页
参考文献第59-63页
附件:个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第63页

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