摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第15-17页 |
1.3 研究思路、内容、方法和创新点 | 第17-21页 |
1.3.1 研究思路 | 第17页 |
1.3.2 研究内容和研究框架 | 第17-20页 |
1.3.3 研究方法和创新点 | 第20-21页 |
第二章 相关概念和理论基础 | 第21-25页 |
2.1 相关概念 | 第21-22页 |
2.1.1 文化自媒体 | 第21页 |
2.1.2 知识付费 | 第21页 |
2.1.3 订阅专栏 | 第21页 |
2.1.4 目标市场 | 第21-22页 |
2.2 理论基础 | 第22-24页 |
2.2.1 定位理论 | 第22页 |
2.2.2 品牌形象论 | 第22-23页 |
2.2.3 市场营销组合理论 | 第23-24页 |
2.3 本章小结 | 第24-25页 |
第三章 SW文化自媒体公司产品营销环境分析 | 第25-37页 |
3.1 SW文化自媒体公司概况 | 第25-26页 |
3.2 文化自媒体行业环境分析 | 第26-30页 |
3.2.1 政策环境分析 | 第26-27页 |
3.2.2 经济环境分析 | 第27-28页 |
3.2.3 社会环境分析 | 第28-29页 |
3.2.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
3.3 基于波特五力模型的文化自媒体行业竞争环境分析 | 第30-35页 |
3.3.1 供应商议价能力 | 第30-31页 |
3.3.2 客户议价能力 | 第31-32页 |
3.3.3 潜在竞争对手的威胁 | 第32-33页 |
3.3.4 替代品的威胁 | 第33-34页 |
3.3.5 同业竞争者的竞争程度 | 第34-35页 |
3.4 本章小结 | 第35-37页 |
第四章 SW文化自媒体公司产品营销存在问题与原因分析 | 第37-45页 |
4.1 SW文化自媒体公司营销现状 | 第37-40页 |
4.1.1 文化自媒体公司营销特点 | 第37页 |
4.1.2 SW文化自媒体公司营销资源分析 | 第37-39页 |
4.1.3 SW文化自媒体公司的优势与劣势 | 第39-40页 |
4.2 SW公司文化自媒体产品在营销中存在的问题 | 第40-41页 |
4.2.1 营销渠道单一 | 第40页 |
4.2.2 用户过于小众 | 第40-41页 |
4.2.3 产品品类单一 | 第41页 |
4.3 SW公司文化自媒体产品在营销中存在问题的原因分析 | 第41-43页 |
4.3.1 营销渠道单一的原因分析 | 第41-42页 |
4.3.2 用户过于小众的原因分析 | 第42-43页 |
4.3.3 产品品类单一的原因分析 | 第43页 |
4.4 本章小结 | 第43-45页 |
第五章 SW文化自媒体公司产品营销策略方案 | 第45-49页 |
5.1 营销渠道策略 | 第45-46页 |
5.1.1 多渠道营销,提供市场覆盖率 | 第45页 |
5.1.2 多渠道竞争,降低渠道成本 | 第45页 |
5.1.3 多平台分发,满足差异化需求 | 第45-46页 |
5.2 品牌营销策略 | 第46页 |
5.2.1 打造亲民形象,扩大目标范围 | 第46页 |
5.2.2 品牌联合推广,相互引流 | 第46页 |
5.3 产品策略 | 第46-48页 |
5.3.1 新产品研发策略 | 第47页 |
5.3.2 产品延伸策略 | 第47-48页 |
5.4 本章小结 | 第48-49页 |
第六章 SW文化自媒体公司产品营销策略的保障措施 | 第49-52页 |
6.1 制度保障 | 第49页 |
6.1.1 确定工作流程 | 第49页 |
6.1.2 完善绩效考核 | 第49页 |
6.2 组织保障 | 第49-50页 |
6.3 资源保障 | 第50-51页 |
6.3.1 人力资源保障 | 第50页 |
6.3.2 资金保障 | 第50页 |
6.3.3 知识产权保障 | 第50-51页 |
6.4 本章小结 | 第51-52页 |
第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
7.1 结论 | 第52-53页 |
7.2 展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
致谢 | 第58页 |