丝绸“老字号”品牌的传承与创新--以高义泰为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.1 丝绸“老字号”品牌日益衰亡 | 第11页 |
| 1.1.2 新消费模式下丝绸行业发展 | 第11-12页 |
| 1.1.3 传统文化与现代时尚的结合 | 第12-13页 |
| 1.1.4 怀旧情感下的品牌契机 | 第13页 |
| 1.1.5 国家对“老字号”品牌的重视 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 技术路线 | 第16-18页 |
| 1.5 研究创新点和难点 | 第18页 |
| 1.5.1 研究创新点 | 第18页 |
| 1.5.2 研究难点 | 第18页 |
| 1.6 小结 | 第18-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-27页 |
| 2.1 丝绸及文化的研究综述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 丝绸的起源与发展 | 第19-20页 |
| 2.1.2 丝绸的分类与特性 | 第20-21页 |
| 2.1.3 丝绸文化的内涵与意义 | 第21页 |
| 2.2 丝绸“老字号”品牌的研究综述 | 第21-24页 |
| 2.2.1 丝绸“老字号”品牌的概念与特征 | 第21-22页 |
| 2.2.2 丝绸“老字号”品牌的历史与文化 | 第22-23页 |
| 2.2.3 丝绸“老字号”品牌的现状及影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3 品牌传承与创新的理论综述 | 第24-26页 |
| 2.3.1 品牌传承的理论 | 第24页 |
| 2.3.2 品牌传承的价值 | 第24-25页 |
| 2.3.3 品牌创新的理论 | 第25页 |
| 2.3.4 品牌创新的意义 | 第25-26页 |
| 2.4 小结 | 第26-27页 |
| 3 丝绸“老字号”品牌及其市场分析 | 第27-36页 |
| 3.1 丝绸“老字号”品牌概述 | 第27-32页 |
| 3.1.1 丝绸“老字号”的起源与发展 | 第27-28页 |
| 3.1.2 丝绸“老字号”品牌的地位与特征 | 第28-30页 |
| 3.1.3 丝绸“老字号”品牌的类型与结构 | 第30-32页 |
| 3.2 丝绸“老字号”品牌发展格局 | 第32-34页 |
| 3.2.1 品牌布局与品牌集群效应 | 第32-33页 |
| 3.2.2 品牌市场竞争格局 | 第33-34页 |
| 3.3 丝绸“老字号”品牌的机遇与挑战 | 第34-35页 |
| 3.3.1 品牌发展的机遇 | 第34页 |
| 3.3.2 品牌生存的挑战 | 第34-35页 |
| 3.4 小结 | 第35-36页 |
| 4 丝绸“老字号”品牌高义泰案例分析 | 第36-48页 |
| 4.1 高氏家族的起源与发展 | 第36-39页 |
| 4.1.1 高氏家族的发展历程 | 第36-37页 |
| 4.1.2 高氏家族的产业与地位 | 第37-38页 |
| 4.1.3 高义泰品牌创始人 | 第38-39页 |
| 4.2 高义泰品牌概况 | 第39-44页 |
| 4.2.1 高义泰品牌的历史沿革 | 第39-41页 |
| 4.2.2 高义泰品牌的定位与特点 | 第41页 |
| 4.2.3 高义泰品牌经营特色 | 第41-44页 |
| 4.3 高义泰品牌的创新策略 | 第44-47页 |
| 4.3.1 高义泰品牌的SWOT分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 高义泰品牌的现代开发机制 | 第45-47页 |
| 4.4 小结 | 第47-48页 |
| 5 基于高义泰品牌的传承与创新分析 | 第48-64页 |
| 5.1 丝绸“老字号”品牌传承现状分析 | 第48-53页 |
| 5.1.1 品牌文化的传承 | 第48-51页 |
| 5.1.2 制作技艺的传承 | 第51-52页 |
| 5.1.3 服务质量的传承 | 第52页 |
| 5.1.4 产品品质的传承 | 第52-53页 |
| 5.2 丝绸“老字号”品牌创新动因分析 | 第53-56页 |
| 5.2.1 技术水平的发展 | 第53-54页 |
| 5.2.2 市场竞争的加速 | 第54-55页 |
| 5.2.3 消费者需求变化 | 第55页 |
| 5.2.4 品牌自身的老化 | 第55-56页 |
| 5.3 丝绸“老字号”品牌创新模式分析 | 第56-62页 |
| 5.3.1 品牌形象创新 | 第56-58页 |
| 5.3.2 工艺技术创新 | 第58-59页 |
| 5.3.3 产品研发创新 | 第59-61页 |
| 5.3.4 品牌传播创新 | 第61-62页 |
| 5.4 小结 | 第62-64页 |
| 6 结论与营销启示 | 第64-66页 |
| 6.1 本研究的主要成果 | 第64页 |
| 6.1.1 丝绸“老字号”品牌市场现状及不足 | 第64页 |
| 6.1.2 高义泰品牌的传承与创新策略 | 第64页 |
| 6.1.3 丝绸“老字号”品牌的活化传承 | 第64页 |
| 6.2 营销建议 | 第64-66页 |
| 6.2.1 把控消费者需求 | 第64-65页 |
| 6.2.2 激发顾客怀旧情怀 | 第65页 |
| 6.2.3 “旧”与“新”结合 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-75页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
