| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.2 现代远程教育发展现状及存在问题研究 | 第12-15页 |
| 1.2.1 现代远程教育发展现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 现代远程教育管理中存在的问题 | 第13-15页 |
| 第二章 现代远程教育实施战略管理的理论基础研究 | 第15-25页 |
| 2.1 现代远程教育的基本理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 远程教育的涵义及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 现代远程教育的涵义及特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 现代远程教育的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2 远程教育的历史沿革及模式 | 第19-20页 |
| 2.3 战略管理理论的内涵及演变 | 第20-24页 |
| 2.3.1 战略管理相关理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 战略管理过程 | 第21-24页 |
| 2.4 现代远程教育在高等教育中的战略定位和发展使命 | 第24-25页 |
| 第三章 内蒙古电大远程开放教育发展战略环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1 远程开放教育战略环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1.1 PEST外部宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 3.1.2 波特竞争力行业环境分析 | 第29-34页 |
| 第四章 内蒙古电大远程开放教育战略目标及内涵 | 第34-38页 |
| 4.1 战略目标 | 第34页 |
| 4.2 总体战略 | 第34-38页 |
| 4.2.1 指导思想 | 第34页 |
| 4.2.2 远程开放教育的战略内涵 | 第34-38页 |
| 第五章 内蒙古电大远程开放教育战略规划的实施举措 | 第38-48页 |
| 5.1 战略规划的实施途径 | 第38-39页 |
| 5.2 内部组织机构转型 | 第39-41页 |
| 5.2.1 组织机构变革 | 第39页 |
| 5.2.2 WBS机构功能分析 | 第39-41页 |
| 5.3 远程开放教育人才培养模式变革 | 第41-45页 |
| 5.3.1 教学模式变革 | 第43-44页 |
| 5.3.2 教学管理模式变革 | 第44-45页 |
| 5.3.3 资源运行模式变革 | 第45页 |
| 5.4 内蒙古电大远程开放教育战略监控与评估 | 第45-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |