| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究的现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 现代造船模式研究 | 第13-14页 |
| 1.2.2 物流管理研究 | 第14页 |
| 1.2.3 造船企业物流特点 | 第14-15页 |
| 1.2.4 国内外部分先进造船企业的采购配送管理特点 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目标和研究内容 | 第16-18页 |
| 第二章 S公司厂内物流管理现状及存在的主要问题分析 | 第18-39页 |
| 2.1 S公司概况 | 第18-22页 |
| 2.2 S公司厂内物流管理现状 | 第22-27页 |
| 2.3 S公司厂内物流管理主要问题分析 | 第27-38页 |
| 2.3.1 需求计划问题分析 | 第28-30页 |
| 2.3.2 物料存储问题分析 | 第30-33页 |
| 2.3.3 员工素质问题分析 | 第33页 |
| 2.3.4 区域、配送问题分析 | 第33-37页 |
| 2.3.5 流程问题分析 | 第37-38页 |
| 2.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第三章 S公司厂内物流改进措施 | 第39-55页 |
| 3.1 物料需求计划的改善 | 第39-42页 |
| 3.2 物料存储的优化 | 第42-46页 |
| 3.2.1 库存的优化 | 第42-43页 |
| 3.2.2 出入库作业流程的优化 | 第43-46页 |
| 3.3 员工素质的改善 | 第46-48页 |
| 3.4 区域、配送的优化 | 第48-51页 |
| 3.5 流程改善 | 第51-53页 |
| 3.6 本章小结 | 第53-55页 |
| 第四章 改进绩效评估与持续改进对策 | 第55-66页 |
| 4.1 改进绩效评估 | 第55-57页 |
| 4.2 持续改进对策 | 第57-65页 |
| 4.2.1 调整组织结构 | 第57-58页 |
| 4.2.2 充分运用信息管理系统 | 第58-60页 |
| 4.2.3 强化战略采购 | 第60-61页 |
| 4.2.4 强化舾装件供应商管理 | 第61-62页 |
| 4.2.5 促进集配工作向供应商转移 | 第62-65页 |
| 4.3 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |