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乌兰察布H担保公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 战略管理发展脉络第11-12页
    1.4 分析工具第12-13页
        1.4.1 PEST分析第12页
        1.4.2 波特五力模型第12页
        1.4.3 SWOT分析第12-13页
    1.5 研究方法与内容第13-15页
        1.5.1 研究方法第13页
        1.5.2 研究内容第13-15页
第二章 乌兰察布H担保公司发展历程及现状第15-26页
    2.1 行业发展现状第15-20页
        2.1.1 中国融资担保行业发展现状第15-19页
        2.1.2 内蒙古自治区融资担保行业发展现状第19页
        2.1.3 乌兰察布市融资担保行业发展现状第19-20页
    2.2 H担保公司发展历程第20-21页
    2.3 H担保公司组织结构第21-24页
    2.4 H担保公司发展现状第24页
    2.5 乌兰察布H担保公司战略困惑第24-26页
第三章 乌兰察布H担保公司外部环境分析第26-37页
    3.1 PEST分析第26-31页
        3.1.1 政策环境分析第26-27页
        3.1.2 经济环境分析第27-29页
        3.1.3 社会环境分析第29-30页
        3.1.4 技术环境分析第30-31页
    3.2 波特五力模型分析第31-34页
        3.2.1 潜在进入者的威胁第31页
        3.2.2 行业竞争者的竞争第31-32页
        3.2.3 替代品的威胁第32-33页
        3.2.4 购买者议价能力第33页
        3.2.5 供应商议价能力第33-34页
    3.3 乌兰察布H担保公司机遇威胁分析第34-37页
        3.3.1 机遇分析第34-35页
        3.3.2 威胁分析第35-37页
第四章 乌兰察布H担保公司内部环境分析第37-47页
    4.1 资源分析第37-40页
        4.1.1 组织资源分析第37-38页
        4.1.2 财务资源分析第38-39页
        4.1.3 人力资源分析第39-40页
    4.2 能力分析第40-44页
        4.2.1 风控能力分析第40-41页
        4.2.2 业务操作能力分析第41-43页
        4.2.3 业务发展能力分析第43页
        4.2.4 经营能力分析第43-44页
    4.3 乌兰察布H担保公司优、劣势分析第44-47页
        4.3.1 优势分析第44-45页
        4.3.2 劣势分析第45-47页
第五章 乌兰察布H担保公司的战略选择第47-53页
    5.1 SWOT分析第47-49页
        5.1.1 SO战略第47-48页
        5.1.2 WO战略第48页
        5.1.3 ST战略第48页
        5.1.4 WT战略第48-49页
    5.2 乌兰察布H担保公司战略选择第49-50页
    5.3 重点业务第50-53页
第六章 乌兰察布H担保公司战略实施保障措施第53-59页
    6.1 强化管理运营第53页
        6.1.1 加强对子公司管理第53页
        6.1.2 成立联合服务小组第53页
    6.2 加强风险防控第53-56页
        6.2.1 进一步完善担保业务操作细则第53-54页
        6.2.2 构建全面、可控的反担保体系第54页
        6.2.3 完善内部控制、监督制度第54-55页
        6.2.4 加强业务担保合作,建立合理的风险分担机制第55页
        6.2.5 加强保后管理,建立风险预警、处置机制第55-56页
    6.3 加强人力资源建设第56-57页
        6.3.1 建立人力资源管理部第56-57页
        6.3.2 加强人才队伍建设第57页
    6.4 健全公司激励机制第57-58页
        6.4.1 目标激励第57页
        6.4.2 薪酬激励第57-58页
        6.4.3 精神激励第58页
    6.5 提升信息管理水平第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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