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中国电信A分公司劳务派遣用工问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究综述第9-10页
        1.2.2 国内研究综述第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 研究特色第12-14页
第二章 相关理论分析第14-21页
    2.1 劳务派遣研究分析第14-16页
        2.1.1 劳务派遣含义和特征第14页
        2.1.2 劳务派遣模式的基本结构第14-15页
        2.1.3 劳务派遣用工的优势第15-16页
    2.2 工作满意度研究分析第16-21页
        2.2.1 工作满意度的相关理论研究第17-19页
        2.2.2 工作满意度的维度第19-21页
第三章 基本情况概况第21-32页
    3.1 中国电信A分公司概况第21-22页
        3.1.1 中国电信A分公司组织简介第21页
        3.1.2 中国电信A分公司企业架构第21-22页
    3.2 中国电信A分公司劳务派遣比例及分布情况第22-24页
    3.3 中国电信A分公司劳务派遣制员工特点第24-25页
    3.4 中国电信A分公司劳务派遣用工问题分析第25-32页
        3.4.1 人力管理队伍问题分析第25-26页
        3.4.2 劳务派遣员工数量、岗位和构成问题分析第26-27页
        3.4.3 岗位、岗级分布和工资绩效问题分析第27-29页
        3.4.4 社会保险和其他福利待遇问题分析第29-30页
        3.4.5 职业发展和晋升情况问题分析第30-32页
第四章 研究设计与统计分析第32-44页
    4.1 量表设计第32-33页
    4.2 假设提出第33-34页
    4.3 数据获取与分析方法第34-35页
    4.4 一般描述性统计结果第35页
    4.5 共同方法偏差检验第35-36页
    4.6 信度分析第36-37页
    4.7 效度分析第37页
    4.8 员工主体因素对工作满意度的影响分析第37-41页
        4.8.1 不同性别的工作满意度及各因素比较分析第37-38页
        4.8.2 不同学历的工作满意度及各因素比较分析第38页
        4.8.3 不同年龄的工作满意度及各因素比较分析第38-39页
        4.8.4 不同工作年限的工作满意度及各因素比较分析第39-40页
        4.8.5 不同派遣期限的工作满意度及各因素比较分析第40页
        4.8.6 不同岗位的工作满意度及各因素比较分析第40-41页
    4.9 工作感知因素对工作满意度的影响分析第41-44页
        4.9.1 总体工作满意度及各因素的相关分析第41页
        4.9.2 工作感知因素对劳务派遣员工满意度的影响分析第41-42页
        4.9.3 影响满意度的关键指标分析第42-44页
第五章 研究结论与对策分析第44-54页
    5.1 统计分析结论第44-46页
    5.2 对策与建议第46-54页
        5.2.1 改善中国电信A分公司劳务派遣用工制度的必要性第46-47页
        5.2.2 将员工发展规划纳入企业的发展战略第47-49页
        5.2.3 提升企业人力资源管理水平第49页
        5.2.4 创建人力资源成本效率模型第49-50页
        5.2.5 完善劳务派遣员工的薪酬体系第50-52页
        5.2.6 建立可操作性强的绩效考核体系第52-53页
        5.2.7 完善员工的职业发展通道第53-54页
结语与展望第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
个人简历第60-61页
附录第61-62页

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