中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景和现实意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 现实意义 | 第9页 |
1.2 国内外相关文献综述 | 第9-11页 |
1.2.1 出口信用保险国有经营必要性 | 第9-10页 |
1.2.2 出口信用保险国有经营主要弊端 | 第10页 |
1.2.3 出口信用保险体制改革及其思路 | 第10-11页 |
1.2.4 若干简要评述 | 第11页 |
1.3 主要内容、基本框架及创新点 | 第11-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-13页 |
1.3.2 创新之处 | 第13-14页 |
第二章 出口信用保险国有经营的发展现状与基本特征 | 第14-23页 |
2.1 出口信用保险国有经营的历史由来 | 第14-15页 |
2.1.1 中国人民保险公司独立经营阶段 | 第14页 |
2.1.2 中国进出口银行和中国人民保险公司共同开办阶段 | 第14页 |
2.1.3 出口信用保险公司独家经营阶段 | 第14-15页 |
2.2 出口信用保险国有经营发展现状与基本特征 | 第15-17页 |
2.3 出口信用保险国有经营的基本功能 | 第17-18页 |
2.4 我国出口信用保险的主要弊端 | 第18-20页 |
2.4.1 信用保险渗透率偏低,外贸企业风险过高 | 第18-19页 |
2.4.2 信用保险基金匮乏,承保能力严重不足 | 第19页 |
2.4.3 信用保险服务水平不高,难以适应出口企业需求 | 第19-20页 |
2.5 国有经营:出口信用保险体制约束 | 第20-23页 |
2.5.1 投保成本居高不下,挫伤外贸企业投保积极性 | 第20-21页 |
2.5.2 国家垄断经营,产品服务创新动力缺损 | 第21-23页 |
第三章 国外民营出口信用保险的经验与启示 | 第23-32页 |
3.1 国外民营资本经营出口信用保险的经验 | 第23-26页 |
3.1.1 英国:政策性和商业性机构并存 | 第23-24页 |
3.1.2 法国:两个账户同时存在 | 第24-25页 |
3.1.3 新加坡:政府控股公司,商业化运作 | 第25-26页 |
3.2 对我国启示 | 第26-27页 |
3.2.1 民营资本经营出口信用保险是必然趋势 | 第26页 |
3.2.2 民营资本经营出口信用保险需要政府的合理管控 | 第26-27页 |
3.3 民营出口信用保险的理论分析 | 第27-28页 |
3.4 民营出口信用保险的可行性分析 | 第28-32页 |
3.4.1 商业保险性质利于出口信用保险民营化 | 第28-30页 |
3.4.2 现有市场环境利于出口信用保险民营化 | 第30页 |
3.4.3 欧盟国家态度利于出口信用保险民营化 | 第30-32页 |
第四章 推进我国出口信用保险民营化的主要障碍 | 第32-36页 |
4.1 风险评估能力不足,导致民营出口信用保险望而却步 | 第32页 |
4.2 承保风险经验不足,导致民营出口信用保险不敢涉足 | 第32-33页 |
4.3 法律法规不健全,导致出口信用保险民营化缺少法律依据 | 第33-34页 |
4.4 管理体制不理顺,不利于出口信用保险民营化 | 第34页 |
4.5 专业人才缺乏,导致民营出口信用保险缺少专业团队 | 第34页 |
4.6 保险赔付率高,导致民营出口信用保险缺乏经营动力 | 第34-36页 |
第五章 发展我国民营出口信用保险的应对思路 | 第36-43页 |
5.1 健全风险评估体系 | 第36-37页 |
5.2 健全立法保障体系 | 第37-38页 |
5.3 健全出口信用保险监管运营管理体制 | 第38-41页 |
5.4 专业团队建设工作 | 第41-42页 |
5.5 加大政府支持投入力度 | 第42-43页 |
结论与展望 | 第43-46页 |
1. 研究结论 | 第43-44页 |
2. 研究展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
个人简历 | 第50页 |