| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 购买公共服务的国内研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 购买公共服务的国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 税务部门购买公共服务的研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 内容框架与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 内容框架 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 创新点与存在的问题 | 第16-17页 |
| 2 相关概念和理论 | 第17-30页 |
| 2.1 税源专业化管理概述 | 第17-18页 |
| 2.2 纳税人服务需求管理 | 第18-20页 |
| 2.3 政府购买公共服务相关理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 涵义与理论基础 | 第20-21页 |
| 2.3.2 税务部门购买公共服务相关理论 | 第21-22页 |
| 2.4 税务部门购买公共服务 | 第22-30页 |
| 2.4.1 税务部门购买公共服务的政策基础 | 第22-23页 |
| 2.4.2 税务部门购买公共服务的需求 | 第23-24页 |
| 2.4.3 税务部门购买公共服务的方式 | 第24-26页 |
| 2.4.4 以芜湖市国税局为例分析购买公共服务的现实意义 | 第26-30页 |
| 3 税源专业化管理下税务部门购买公共服务问题 | 第30-33页 |
| 3.1 保障性的法律体系尚未建立 | 第30-31页 |
| 3.2 税务部门公共意识淡薄 | 第31页 |
| 3.3 购买服务存在随意性 | 第31-32页 |
| 3.4 社会化涉税服务组织发育不成熟 | 第32页 |
| 3.5 缺乏有效的过程监督与结果评价机制 | 第32-33页 |
| 4 税源专业化管理下税务部门购买公共服务问题成因 | 第33-37页 |
| 4.1 我国公共服务法治化水平不高 | 第33-34页 |
| 4.2 税务部门自身角色定位不清晰 | 第34-35页 |
| 4.3 税务部门购买公共服务界限模糊 | 第35-36页 |
| 4.4 涉税服务组织管理者理念落后于社会发展步伐 | 第36页 |
| 4.5 人财物影响购买公共服务的监督和评价机制建立 | 第36-37页 |
| 5 国外政府购买公共服务实践 | 第37-42页 |
| 5.1 购买公共服务实践 | 第37-40页 |
| 5.1.1 日本政府购买公共服务实践 | 第37-39页 |
| 5.1.2 美国政府购买公共服务实践 | 第39-40页 |
| 5.1.3 新西兰政府购买公共服务实践 | 第40页 |
| 5.2 各国政府购买公共服务经验 | 第40-42页 |
| 6 税源专业化管理下税务部门购买公共服务对策 | 第42-48页 |
| 6.1 完善相关法律法规,保障购买公共服务行为 | 第42-43页 |
| 6.2 转变税务机关角色 | 第43-44页 |
| 6.3 立足税务工作实际,科学划分购买范围 | 第44-45页 |
| 6.4 培育社会化涉税组织参与承接的能力 | 第45-46页 |
| 6.5 规范市场体制,加强事前把关与事后监管 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-56页 |