| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究基本思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 运营模式相关理论 | 第14-15页 |
| 2.2 移动互联网概述 | 第15-16页 |
| 2.3 移动互联网数据对企业的影响 | 第16-17页 |
| 2.3.1 为企业决策提供依据 | 第16-17页 |
| 2.3.2 优化企业运营方式 | 第17页 |
| 2.4 移动互联网数据处理基本流程 | 第17-23页 |
| 2.4.1 移动互联网数据收集方法 | 第18-20页 |
| 2.4.2 移动互联网数据分析方法 | 第20-23页 |
| 2.5 移动互联网数据对制造业企业的作用 | 第23-25页 |
| 2.5.1 实现企业生产过程数字化、智能化 | 第23页 |
| 2.5.2 使企业物流提速 | 第23-24页 |
| 2.5.3 实现市场定制服务 | 第24-25页 |
| 第三章 KE公司现有运营模式分析 | 第25-33页 |
| 3.1 KE公司介绍 | 第25-28页 |
| 3.1.1 KE公司概述 | 第25-26页 |
| 3.1.2 KE公司主要产品 | 第26-28页 |
| 3.2 KE公司经营战略 | 第28页 |
| 3.3 KE公司现有运营模式 | 第28-30页 |
| 3.4 KE公司运营模式存在问题分析 | 第30-31页 |
| 3.4.1 市场反馈流程封闭 | 第30页 |
| 3.4.2 生产流程封闭 | 第30-31页 |
| 3.4.3 企业内部信息沟通协调效率低 | 第31页 |
| 3.4.4 营销管理受限 | 第31页 |
| 3.5 KE公司需要实现的转变方向 | 第31-33页 |
| 第四章 基于移动互联网环境KE公司企业运营模式转变策略 | 第33-43页 |
| 4.1 基于移动互联网环境KE公司企业运营模式转变分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 市场及运营信息的大数据采集对公司决策的帮助 | 第33页 |
| 4.1.2 加强企业内部信息沟通对成本控制能力的提升 | 第33-34页 |
| 4.1.3 企业内部信息数据可以优化公司物流链 | 第34页 |
| 4.1.4 公司营销需要的大数据 | 第34页 |
| 4.1.5 大数据来源渠道 | 第34-35页 |
| 4.2 构建市场信息采集分析数据库 | 第35-38页 |
| 4.2.1 构建产品规划信息采集分析渠道 | 第35-36页 |
| 4.2.2 信息分析方法 | 第36-38页 |
| 4.2.3 数据分析结果带来的优势 | 第38页 |
| 4.3 建立公司内部市场信息分享平台 | 第38-40页 |
| 4.3.1 构建公司内部信息安全防护机制 | 第39页 |
| 4.3.2 构建横向层面的市场信息共享平台 | 第39-40页 |
| 4.3.3 构建纵向层面的市场信息共享平台 | 第40页 |
| 4.4 制定以用户市场信息为导向的研发及生产策略 | 第40-43页 |
| 4.4.1 以核心用户需求为中心,制定定制化研发生产策略 | 第40-41页 |
| 4.4.2 协同下游终端设备生产企业,制定协同研发生产策略 | 第41页 |
| 4.4.3 鼓励终端设备用户参与产品研发,对接研发与营销两端 | 第41-43页 |
| 第五章 KE公司运营模式转变策略实施保障分析 | 第43-47页 |
| 5.1 建立独立的大数据收集和分析部门 | 第43页 |
| 5.2 创建相对扁平化的大数据信息内部分享流程 | 第43-44页 |
| 5.3 改变传统的大客户运营思维模式 | 第44页 |
| 5.4 加强市场趋势分析,强化运营决策能力 | 第44-45页 |
| 5.5 完善人力资源数据,提升企业管理效率 | 第45页 |
| 5.6 加快客户数据收集,提升产品营销能力 | 第45-46页 |
| 5.7 加强科技情报收集,提升核心产品科技水平 | 第46-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-49页 |
| 6.1 论文主要成果 | 第47-48页 |
| 6.2 主要创新点 | 第48页 |
| 6.3 进一步研究的方向 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
