SJ餐饮有限公司员工激励问题研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-18页
1.1 研究的背景	第11-12页
1.2 研究的意义	第12-13页
1.3 国内外研究现状	第13-16页
1.4 研究方法	第16-18页
2 SJ餐饮有限公司员工激励机制现状分析	第18-28页
2.1 SJ餐饮有限公司简介	第18-22页
2.2 SJ餐饮有限公司现有激励机制	第22-25页
2.3 SJ餐饮有限公司员工调查分析	第25-28页
3 SJ餐饮有限公司员工激励问题原因分析	第28-35页
3.1 薪酬制度制定和实施存在不足	第28-31页
3.2 绩效管理可操作性不强	第31-32页
3.3 非物质激励不明显	第32-33页
3.4 现行激励机制存在问题的原因	第33-35页
4 SJ餐饮有限公司员工激励组合方案设计	第35-43页
4.1 方案的目标及原则	第35页
4.2 拟提供的激励方式	第35-38页
4.3 SJ餐饮公司岗位分类	第38-39页
4.4 SJ餐饮公司各类员工精准激励组合方案	第39-43页
5 SJ餐饮公司激励组合方案实施的保障措施	第43-48页
5.1 完善公司管理制度	第43-44页
5.2 多举措打通人才成长的瓶颈	第44-45页
5.3 注重企业文化建设	第45-46页
5.4 注重对一线员工的关怀	第46-47页
5.5 加强内部沟通和民主监督	第47-48页
结束语	第48-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-53页
附录1 SJ公司管理层访谈提纲	第53-54页
附录2 SJ公司员工需求调查问卷	第54-59页