| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 财务战略文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.2 去产能对财务战略的影响研究 | 第13页 |
| 1.3.3 文献述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 财务战略与财务战略矩阵理论 | 第16-23页 |
| 2.1 财务战略理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 财务战略的内容 | 第16-17页 |
| 2.1.2 财务战略的目标 | 第17-18页 |
| 2.1.3 财务战略的分类 | 第18页 |
| 2.2 财务战略矩阵理论 | 第18-23页 |
| 2.2.1 财务战略矩阵的原理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 财务战略矩阵指标 | 第20-21页 |
| 2.2.3 基于财务战略矩阵理论的财务战略选择 | 第21-23页 |
| 第3章 河钢股份财务战略现状 | 第23-43页 |
| 3.1 河钢股份概述 | 第23-25页 |
| 3.1.1 河钢股份简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 河钢股份财务战略目标 | 第24-25页 |
| 3.1.3 河钢股份财务战略制定的原则 | 第25页 |
| 3.2 河钢股份财务战略环境分析 | 第25-33页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第26-29页 |
| 3.2.2 内部环境分析 | 第29-33页 |
| 3.3 河钢股份财务战略现状分析 | 第33-39页 |
| 3.3.1 融资战略 | 第33-36页 |
| 3.3.2 投资战略 | 第36-38页 |
| 3.3.3 收益分配战略 | 第38-39页 |
| 3.4 河钢股份财务战略矩阵分析 | 第39-43页 |
| 3.4.1 企业价值分析 | 第39-40页 |
| 3.4.2 可持续增长分析 | 第40-41页 |
| 3.4.3 河钢股份的财务战略矩阵 | 第41-43页 |
| 第4章 河钢股份财务战略存在的问题 | 第43-48页 |
| 4.1 融资战略存在的问题 | 第43-45页 |
| 4.1.1 资产负债率过高,偿债风险高 | 第43-44页 |
| 4.1.2 融资渠道单一,财务费用高 | 第44页 |
| 4.1.3 融资结构失衡,长期筹资少 | 第44-45页 |
| 4.2 投资战略存在的问题 | 第45-47页 |
| 4.2.1 投资规模增长不合理,投资效益低 | 第45-46页 |
| 4.2.2 投资方向单一,研发费用投入少 | 第46-47页 |
| 4.3 收益分配战略存在的问题 | 第47-48页 |
| 4.3.1 收益配额不稳定,投资吸引力不强 | 第47页 |
| 4.3.2 每股收益极低,股市表现不佳 | 第47页 |
| 4.3.3 分配形式单一,加大财务风险 | 第47-48页 |
| 第5章 河钢股份财务战略的优化 | 第48-52页 |
| 5.1 融资战略优化 | 第48-49页 |
| 5.1.1 调整资本结构,增加权益资本比例 | 第48页 |
| 5.1.2 增加长期负债筹资 | 第48-49页 |
| 5.1.3 争取政府补助 | 第49页 |
| 5.2 投资战略优化 | 第49-50页 |
| 5.2.1 合理控制投资规模,集中资源发展核心业务 | 第49页 |
| 5.2.2 增加研发投入,提升产品研发效率 | 第49-50页 |
| 5.2.3 投资优质资产,提升自身投资水平 | 第50页 |
| 5.3 收益分配战略优化 | 第50-52页 |
| 5.3.1 采用低正常股利加额外股利政策 | 第50-51页 |
| 5.3.2 将股票股利与现金股利相结合 | 第51-52页 |
| 第6章 河钢股份财务战略实施的保障措施 | 第52-54页 |
| 6.1 增强管理人员战略意识 | 第52页 |
| 6.2 完善财务战略制度建设 | 第52-53页 |
| 6.3 建立财务危机预警机制 | 第53页 |
| 6.4 优化财务部门人才队伍 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第57页 |