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新媒体背景下县级电视台转型研究--以上虞电视台为例

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
    1.2 相关概念的界定第11-13页
        1.2.1 新媒体第11页
        1.2.2 县级电视台第11-12页
        1.2.3 融媒体第12-13页
第2章 县级电视台存在的必要性和重要性第13-15页
    2.1 县级电视台是促进民主政治的需要第13页
    2.2 县级电视台是维护社会稳定的需要第13-14页
    2.3 县级电视台是促进地方经济发展的需要第14页
    2.4 县级电视台是不断满足群众精神文化的需要第14-15页
第3章 新媒体环境下县级电视台发展面临的困境第15-18页
    3.1 经费投入不足第15页
    3.2 专业人才缺乏第15-16页
    3.3 县级电视台观众的流失第16页
    3.4 政府的支持减弱第16-17页
    3.5 缺乏市场化的管理机制第17-18页
第4章 新媒体环境下县级电视台发展困境的对策——以《上虞广电总台》为例第18-34页
    4.1 县级电视台面对新媒体冲击的生存优势第18-19页
    4.2 改革创新县级电视台管理体制第19-24页
        4.2.1 树立“内容为王”理念改进节目内容和形式第19-21页
        4.2.2 改善新闻制作的数字化传播技术第21-22页
        4.2.3 改革人才队伍的管理机制第22-23页
        4.2.4 创新电视事业的创收渠道第23-24页
    4.3 拥抱新媒体打造特色栏目谋发展第24-29页
        4.3.1 设立新媒体中心投入人力物力重点发展第25页
        4.3.2 加强各部门之间合作优化新闻采编体系第25-26页
        4.3.3 利用互联网资源拓宽新闻来源渠道第26-28页
        4.3.4 立足本土、关注民生 打造地方特色栏目第28-29页
    4.4 试水融媒体建设 摸索中寻求本土化特色之路第29-34页
        4.4.1 “融媒体”改革的重要性第29-30页
        4.4.2 搭建完备、便捷的新型传播平台第30-31页
        4.4.3 “技术”“内容”二手抓为媒体融合提供强大支持第31页
        4.4.4 优化培养全媒体人才储备高端人才第31-32页
        4.4.5 加强对外合作不断提升媒体融合水平实现创意变现第32-34页
第5章 结语第34-35页
参考文献第35-37页

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