摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 选题背景和选题意义 | 第13-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
1.1.2 选题的研究意义 | 第14页 |
1.2 国内外研究现状分析 | 第14-18页 |
1.2.1 国外学者的研究 | 第14-16页 |
1.2.2 国内学者的研究 | 第16-17页 |
1.2.3 国内外研究述评 | 第17-18页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
第二章 质量管理相关理论基础 | 第19-25页 |
2.1 质量管理 | 第19-20页 |
2.1.1 质量管理的内涵 | 第19页 |
2.1.2 质量管理的特点 | 第19-20页 |
2.2 质量管理的理论基础 | 第20-21页 |
2.2.1 朱兰质量管理理论 | 第20-21页 |
2.2.2 全面质量管理理论 | 第21页 |
2.3 房地产项目质量管理 | 第21-23页 |
2.3.1 房地产项目质量管理的内涵 | 第21-22页 |
2.3.2 房地产项目质量管理内容 | 第22页 |
2.3.3 房地产项目质量管理的影响因素 | 第22-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-25页 |
第三章 Xh房地产项目质量体系改进策划 | 第25-35页 |
3.1 Xh项目概况 | 第25-28页 |
3.1.1 天山集团概况 | 第25页 |
3.1.2 Xh项目介绍 | 第25-27页 |
3.1.3 Xh项目质量管理的影响因素 | 第27-28页 |
3.2 Xh项目质量体系改进策划基本步骤 | 第28-29页 |
3.3 基于全面质量管理的Xh项目质量体系改进策划 | 第29-33页 |
3.3.1 Xh项目质量目标策划 | 第29-32页 |
3.3.2 Xh项目质量过程策划 | 第32页 |
3.3.3 质量验收和审核策划 | 第32-33页 |
3.4 本章小结 | 第33-35页 |
第四章 Xh房地产项目质量管理体系改进方案 | 第35-45页 |
4.1 Xh项目质量管理体系改进的规划方案 | 第35-36页 |
4.2 影响Xh项目质量管理的因素改进方案 | 第36-38页 |
4.2.1 项目组织与人员质量控制 | 第36页 |
4.2.2 项目技术质量控制 | 第36-37页 |
4.2.3 项目材料质量控制 | 第37页 |
4.2.4 项目机械设备质量控制 | 第37-38页 |
4.3 Xh项目质量过程控制的改进方案 | 第38-43页 |
4.3.1 施工测量质量控制 | 第38-39页 |
4.3.2 桩基工程质量控制 | 第39-40页 |
4.3.3 钢筋工程质量控制 | 第40-42页 |
4.3.4 模板工程质量控制 | 第42-43页 |
4.3.5 防水工程质量控制 | 第43页 |
4.4 本章小结 | 第43-45页 |
第五章 Xh房地产项目质量管理改进方案实施的保障措施 | 第45-53页 |
5.1 Xh项目质量管理体系改进的组织保障 | 第45-47页 |
5.1.1 项目组织结构设置原则 | 第45页 |
5.1.2 项目组织结构体系 | 第45-47页 |
5.2 Xh项目质量管理体系改进的制度保障 | 第47-48页 |
5.2.1 内部部门责任制度 | 第47页 |
5.2.2 质量控制管理制度 | 第47-48页 |
5.3 Xh项目质量管理体系改进流程 | 第48-50页 |
5.4 Xh项目质量管理体系改进的责任保障体系 | 第50-51页 |
5.4.1 强化勘察设计单位质量管理责任 | 第50页 |
5.4.2 加强天山集团质量管理责任体系建设 | 第50页 |
5.4.3 强化监理单位质量管理责任 | 第50-51页 |
5.5 本章小结 | 第51-53页 |
第六章 结论和展望 | 第53-55页 |
6.1 研究结论 | 第53-54页 |
6.2 研究展望 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-59页 |
作者简介 | 第59-60页 |