BF会计师事务所发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容、方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方式方法 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究路径 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-21页 |
| 2.1 基础理论 | 第12-17页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 基本竞争战略 | 第13-15页 |
| 2.1.3 PEST分析法 | 第15-16页 |
| 2.1.4 波特五力分析模型 | 第16页 |
| 2.1.5 SWOT 分析方法 | 第16-17页 |
| 2.1.6 STP战略 | 第17页 |
| 2.2 研究现状 | 第17-21页 |
| 第三章 会计师事务所环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 BF会计师事务所简介 | 第21-24页 |
| 3.1.1 基本概况 | 第21页 |
| 3.1.2 事务所人员构成、业务情况、客户情况 | 第21-23页 |
| 3.1.3 事务所存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 政治法律环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2.2 经济因素分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 社会文化因素分析 | 第27页 |
| 3.2.4 技术环境因素分析 | 第27-29页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 新进入者威胁 | 第29页 |
| 3.3.2 供应商讨价还价能力 | 第29-30页 |
| 3.3.3 客户讨价还价能力 | 第30页 |
| 3.3.4 替代服务的威胁 | 第30-31页 |
| 3.3.5 同行业竞争的激烈程度 | 第31页 |
| 3.4 BF会计师事务所SWOT势态分析 | 第31-37页 |
| 3.4.1 优势分析 | 第32-33页 |
| 3.4.2 劣势分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 发展机遇 | 第34页 |
| 3.4.4 面临的威胁 | 第34-35页 |
| 3.4.5 SWOT矩阵分析评价 | 第35-37页 |
| 第四章 会计师事务所发展战略选择 | 第37-45页 |
| 4.1 战略目标及定位概述 | 第37-38页 |
| 4.1.1 战略定位 | 第37页 |
| 4.1.2 战略目标 | 第37-38页 |
| 4.2 发展战略制定 | 第38-41页 |
| 4.2.1 战略目标 | 第38页 |
| 4.2.2 竞争战略 | 第38-40页 |
| 4.2.3 职能战略 | 第40-41页 |
| 4.3 战略匹配选择 | 第41-45页 |
| 4.3.1 战略选择 | 第41-42页 |
| 4.3.2 战略重心 | 第42-45页 |
| 第五章 战略保障措施 | 第45-52页 |
| 5.1 对事务所的整合工作 | 第45页 |
| 5.1.1 事务所内部整合 | 第45页 |
| 5.1.2 在价值创造的基础上进行外部合并 | 第45页 |
| 5.1.3 设立在业务方面的友好合作关系 | 第45页 |
| 5.2 努力实现人力资源的管理,实现团队的高质量 | 第45-47页 |
| 5.2.1 促进招聘形式的多元化 | 第45-46页 |
| 5.2.2 成立完整的培训体系 | 第46页 |
| 5.2.3 规定合理的考核标准 | 第46-47页 |
| 5.2.4 努力建设科学的薪资激励机制 | 第47页 |
| 5.2.5 拓宽职位的晋升渠道 | 第47页 |
| 5.3 运用营销策略,实施品牌战略 | 第47-49页 |
| 5.3.1 使用适当的策略来进行营销工作 | 第48页 |
| 5.3.2 努力创新业务层次 | 第48页 |
| 5.3.3 重视品牌战略,紧跟时代步伐 | 第48-49页 |
| 5.4 努力发展新业务 | 第49-50页 |
| 5.4.1 参加政府公布的招投标项目 | 第49页 |
| 5.4.2 加强非审计业务的发展和学习 | 第49页 |
| 5.4.3 努力拓展新业务 | 第49-50页 |
| 5.5 高效质量监管控制体系的建立 | 第50-52页 |
| 5.5.1 充分加强工作人员的风险责任意识 | 第50-51页 |
| 5.5.2 设立对风险和质量进行监控的部门 | 第51页 |
| 5.5.3 实行严格的三级复核制度 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 作者简介 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
