| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 本文的创新点 | 第10页 |
| 1.4 论文的内容及框架 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第12-18页 |
| 2.1 财务公司产生的理论基础 | 第12-14页 |
| 2.1.1 交易费用理论 | 第12-13页 |
| 2.1.2 产融结合理论 | 第13页 |
| 2.1.3 信息不对称理论 | 第13-14页 |
| 2.2 企业发展战略的内容 | 第14页 |
| 2.3 国外关于业务战略的相关研究现状 | 第14-15页 |
| 2.4 国内关于财务公司战略定位的研究现状 | 第15页 |
| 2.5 SWOT分析法 | 第15-18页 |
| 第三章 X企业集团财务公司业务发展现状、存在问题及原因分析 | 第18-30页 |
| 3.1 X企业集团及财务公司概况 | 第18-22页 |
| 3.1.1 X企业集团概况及战略定位 | 第18-19页 |
| 3.1.2 X企业集团财务公司业务发展现状 | 第19-22页 |
| 3.2 X企业集团财务公司目前存在的问题及原因 | 第22-24页 |
| 3.2.1 问题分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 原因分析 | 第24页 |
| 3.3 X企业集团财务公司业务发展的环境分析 | 第24-30页 |
| 3.3.1 宏观经济环境 | 第24-25页 |
| 3.3.2 行业发展方面 | 第25-27页 |
| 3.3.3 政策环境 | 第27-30页 |
| 第四章 X企业集团财务公司业务战略的选择与实施 | 第30-50页 |
| 4.1 X企业集团财务公司的业务战略目标 | 第30-32页 |
| 4.1.1 X企业集团战略目标 | 第30页 |
| 4.1.2 X企业集团财务公司业务战略目标 | 第30-32页 |
| 4.2 X企业集团财务公司业务发展的SWOT分析 | 第32-38页 |
| 4.2.1 优势(Strength)分析 | 第32-33页 |
| 4.2.2 劣势(Weakness)分析 | 第33-35页 |
| 4.2.3 机会(Opportunity)分析 | 第35-36页 |
| 4.2.4 威胁(Threat)分析 | 第36页 |
| 4.2.5 X财务公司swot组合模型矩阵分析 | 第36-38页 |
| 4.3 X企业集团财务公司业务战略的选择 | 第38-41页 |
| 4.3.1 差异化战略 | 第38-41页 |
| 4.3.2 集中竞争战略 | 第41页 |
| 4.4 X企业集团财务公司业务战略实施 | 第41-50页 |
| 4.4.1 提高目前业务管理水平 | 第41页 |
| 4.4.2 建立现代企业制度 | 第41-42页 |
| 4.4.3 配合集团做好投融资平台建设 | 第42页 |
| 4.4.4 不断完善金融服务功能 | 第42-45页 |
| 4.4.5 积极探索产业链金融,延伸集团产品价值链 | 第45页 |
| 4.4.6 转变发展思路 | 第45-50页 |
| 第五章 X企业集团财务公司业务战略的实施保障体系 | 第50-53页 |
| 5.1 外部保障条件 | 第50-51页 |
| 5.1.1 宏观政策支持 | 第50页 |
| 5.1.2 同业机构支持 | 第50-51页 |
| 5.1.3 集团支持 | 第51页 |
| 5.2 内部保障条件 | 第51-53页 |
| 5.2.1 人才储备 | 第51-52页 |
| 5.2.2 信息技术改革创新 | 第52页 |
| 5.2.3 风险管理控制能力 | 第52-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |