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供应不确定风险下竞争企业的采购策略研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第8-21页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的与意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状及评述第10-18页
        1.3.1 供应不确定环境下的采购管理第10-13页
        1.3.2 生产或需求不确定对订货的影响第13-15页
        1.3.3 成本扰动对供应链竞争的影响第15-16页
        1.3.4 链与链竞争第16-18页
    1.4 研究内容、研究框架与研究创新第18-21页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究框架第19页
        1.4.3 研究创新第19-21页
2 供应中断风险下的采购战略与不对称竞争第21-32页
    2.1 问题描述第21-22页
    2.2 决策分析第22-26页
        2.2.1 决策时序第22页
        2.2.2 零售商订货决策第22-23页
        2.2.3 零售商定价决策第23-24页
        2.2.4 供应商定价决策第24-26页
    2.3 比较静态分析第26-27页
    2.4 数值分析第27-31页
        2.4.1 可靠性a对价格、订货量和利润的影响第27-29页
        2.4.2 成本对价格、订货量和利润的影响第29-31页
    2.5 本章小结第31-32页
3 相关产出和需求不确定下供应链采购策略研究第32-41页
    3.1 问题描述和模型假设第32-33页
        3.1.1 问题描述第32页
        3.1.2 模型假设第32-33页
    3.2 模型建立第33-34页
        3.2.1 单源采购Vs单源采购第33页
        3.2.2 单源采购Vs双源采购第33-34页
        3.2.3 双源采购Vs双源采购第34页
    3.3 策略选择分析第34-35页
    3.4 数值分析第35-40页
        3.4.1 均衡策略第36-37页
        3.4.2 需求的影响第37-38页
        3.4.3 产出的影响第38-39页
        3.4.4 分析综合第39-40页
    3.5 本章小结第40-41页
4 制造成本扰动下链与链竞争制造商定价和生产决策第41-52页
    4.1 问题描述与模型假设第41-42页
        4.1.1 问题描述第41-42页
        4.1.2 模型假设第42页
    4.2 没有成本扰动情形第42-43页
    4.3 领导链发生成本扰动时的博弈分析第43-47页
        4.3.1 扰动成本大于 0第43-44页
        4.3.2 扰动成本小与 0第44-46页
        4.3.3 策略调整价值分析第46-47页
    4.4 跟随链发生成本扰动时的博弈分析第47-49页
        4.4.1 成本扰动分析第47-48页
        4.4.2 策略调整价值分析第48-49页
    4.5 数值分析第49-51页
    4.6 本章小结第51-52页
5 全文总结与展望第52-54页
    5.1 全文总结第52-53页
    5.2 展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-62页
附录第62页

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