摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.3 主要研究内容 | 第16-17页 |
1.4 本章小结 | 第17-18页 |
2 相关理论回顾 | 第18-30页 |
2.1 精益管理思想的基础理论 | 第18-22页 |
2.1.1 精益管理的起源 | 第18页 |
2.1.2 精益管理的核心思想 | 第18-19页 |
2.1.3 精益管理思想的特征 | 第19-20页 |
2.1.4 精益管理的手段内涵 | 第20页 |
2.1.5 精益管理的目标及原则 | 第20-22页 |
2.2 ERP的相关理论 | 第22-26页 |
2.2.1 ERP的基本概念 | 第22-23页 |
2.2.2 ERP的核心思想 | 第23-24页 |
2.2.3 ERP的发展历程 | 第24-26页 |
2.2.4 ERP的优势与不足 | 第26页 |
2.3 精益管理与ERP的协同作用 | 第26-29页 |
2.3.1 精益管理与ERP的关系 | 第26-27页 |
2.3.2 精益管理与ERP的异同 | 第27-28页 |
2.3.3 精益管理与ERP的协同 | 第28-29页 |
2.4 本章小结 | 第29-30页 |
3 FQ矿山企业概况与实际问题分析 | 第30-37页 |
3.1 FQ矿业公司基本概况 | 第30-31页 |
3.2 FQ矿业公司的组织结构 | 第31-32页 |
3.3 FQ矿业公司的生产工艺流程 | 第32-34页 |
3.4 FQ矿业公司所面临的问题 | 第34-36页 |
3.4.1 成本控制方面的问题 | 第35页 |
3.4.2 管理结构方面的问题 | 第35页 |
3.4.3 信息管理方面的问题 | 第35-36页 |
3.5 本章小结 | 第36-37页 |
4 基于精益管理思想的FQ公司ERP系统构建 | 第37-51页 |
4.1 基于精益管理的ERP系统框架 | 第37-40页 |
4.1.1 系统功能模块分析 | 第37-38页 |
4.1.2 FQ矿企与ERP的映射模型 | 第38-40页 |
4.2 基于TOE-TAM模型的矿山ERP规划策略 | 第40-42页 |
4.2.1 TOE-TAM综合模型 | 第40页 |
4.2.2 基于TOE-TAM的矿山ERP采纳模型 | 第40-42页 |
4.3 基于精益管理的ERP系统解决方案 | 第42-49页 |
4.3.1 基础数据采集解决方案 | 第43页 |
4.3.2 过程控制系统解决方案 | 第43-45页 |
4.3.3 成本管理解决方案 | 第45页 |
4.3.4 质量管理解决方案 | 第45-46页 |
4.3.5 设备管理解决方案 | 第46-47页 |
4.3.6 人力资源管理解决方案 | 第47-49页 |
4.4 精益管理ERP的技术手段 | 第49页 |
4.4.1 数据仓库技术 | 第49页 |
4.4.2 C/S模式与B/S模式实现技术 | 第49页 |
4.5 本章小结 | 第49-51页 |
5 基于精益管理思想的FQ公司ERP实施效果 | 第51-61页 |
5.1 基于扩展沙堆模型的系统描述 | 第51-53页 |
5.2 具体指标变化描述 | 第53-56页 |
5.2.1 生产管控进一步加强 | 第53-54页 |
5.2.2 生产工艺流程得到优化 | 第54-55页 |
5.2.3 自动化信息化水平提高 | 第55页 |
5.2.4 管理组织结构得到合理配置 | 第55-56页 |
5.3 BP神经网络的评价模型论述 | 第56-59页 |
5.3.1 BP神经网络的基本原理 | 第56-57页 |
5.3.2 模型的建立 | 第57-58页 |
5.3.3 模型的计算 | 第58-59页 |
5.4 实施总体效果评价 | 第59-60页 |
5.5 本章小结 | 第60-61页 |
6 结论与展望 | 第61-63页 |
6.1 结论 | 第61-62页 |
6.2 展望 | 第62-63页 |
硕士研究生阶段发表论文情况 | 第63-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |