| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法、框架与内容 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 本文的研究框架 | 第15-17页 |
| 1.3.3 本文的主要内容 | 第17-18页 |
| 2 机械设备租赁相关理论 | 第18-23页 |
| 2.1 “准租赁”概念的界定 | 第18-19页 |
| 2.2 设备租赁 | 第19页 |
| 2.3 设备租赁方式 | 第19-23页 |
| 2.3.1 经营租赁 | 第19-20页 |
| 2.3.2 融资租赁 | 第20-22页 |
| 2.3.3 内部租赁 | 第22-23页 |
| 3 SD煤业集团设备运营管理现状及问题 | 第23-31页 |
| 3.1 SD 煤业集团设备运营管理现状 | 第23-29页 |
| 3.2 SD煤业集团设备运营管理存在的问题 | 第29-31页 |
| 4 SD设备闲置问题及化解的影响因素分析 | 第31-48页 |
| 4.1 SD设备闲置问题的分析与归集转化 | 第31-32页 |
| 4.2 闲置设备利用问题的影响因素分析 | 第32-34页 |
| 4.3 SD煤炭设备“准租赁”宏观环境分析 | 第34-39页 |
| 4.4 SD煤炭设备“准租赁”内部资源条件分析 | 第39-48页 |
| 4.4.1 SD公司设备“准租赁”的设备供应条件 | 第39-42页 |
| 4.4.2 SD 煤炭设备“准租赁”人力资源与品牌优势分析 | 第42-45页 |
| 4.4.3 SD煤炭设备准租赁创收增效能力分析 | 第45-48页 |
| 5 SD设备闲置问题的解决策略—“准租赁”孵化与指引 | 第48-54页 |
| 5.1 SD煤炭设备闲置问题的化解框架思路 | 第48-49页 |
| 5.2 准租赁业务的拓展 | 第49-50页 |
| 5.3 SD煤炭集团不同设备租赁方式费用的确认 | 第50-54页 |
| 5.3.1 设备内部租赁费用 | 第50-51页 |
| 5.3.2 设备经营租赁费用 | 第51页 |
| 5.3.3 设备融资租赁费用 | 第51-54页 |
| 6 SD—J煤矿设备租赁案例分析 | 第54-68页 |
| 6.1 J煤矿介绍 | 第54页 |
| 6.2 J煤矿设备租赁需求分析 | 第54-60页 |
| 6.2.1 J煤矿设备有偿租赁的需求 | 第54页 |
| 6.2.2 J煤矿选择设备有偿租赁服务的必要性 | 第54-57页 |
| 6.2.3 租赁方式的选择 | 第57页 |
| 6.2.4 设备租赁计费标准 | 第57-60页 |
| 6.3 设备租赁服务实施 | 第60-64页 |
| 6.3.1 设备选型设计 | 第60-62页 |
| 6.3.2 设备租赁服务费用 | 第62-63页 |
| 6.3.3 设备租赁业务管理 | 第63-64页 |
| 6.4 应用效果 | 第64-68页 |
| 7 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 在硕士研究生学习阶段发表的论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |