WSN公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-16页 |
1.1 论文研究背景意义 | 第8-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 企业发展战略理论综述 | 第10-14页 |
1.2.1 企业战略管理理论发展过程 | 第10-11页 |
1.2.2 企业战略管理过程 | 第11-12页 |
1.2.3 企业发展战略分类 | 第12页 |
1.2.4 本文采用的战略管理理论研究方法 | 第12-14页 |
1.3 论文的内容与结构 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 论文结构 | 第15-16页 |
第二章 WSN公司宏观环境分析 | 第16-18页 |
2.1 国外环境 | 第16页 |
2.2 国内环境 | 第16-18页 |
第三章 WSN所处的动产质押行业环境分析 | 第18-26页 |
3.1 动产质押监管业务的背景 | 第18-21页 |
3.2 动产质押监管行业PEST分析 | 第21-24页 |
3.2.1 政治环境 | 第21-22页 |
3.2.2 法律环境 | 第22页 |
3.2.3 经济环境 | 第22页 |
3.2.4 社会人文环境 | 第22-23页 |
3.2.5 技术环境 | 第23-24页 |
3.3 行业环境分析小结 | 第24-26页 |
第四章 WSN公司内部环境分析 | 第26-33页 |
4.1 WSN公司概括 | 第26页 |
4.2 WSN公司组织结构 | 第26-27页 |
4.3 WSN公司资源分析 | 第27-29页 |
4.3.1 现有硬件资源 | 第27-28页 |
4.3.2 公司产品情况 | 第28-29页 |
4.3.3 人力资源情况 | 第29页 |
4.4 WSN公司能力分析 | 第29-33页 |
4.4.1 生产能力 | 第29页 |
4.4.2 技术能力 | 第29-30页 |
4.4.3 成本控制能力 | 第30-31页 |
4.4.4 市场运作能力 | 第31页 |
4.4.5 财务表现能力 | 第31-33页 |
第五章 WSN公司SWOT与竞争能力分析 | 第33-42页 |
5.1 WSN公司面临的机会与威胁 | 第33-35页 |
5.1.1 公司机会分析 | 第33-34页 |
5.1.2 公司威胁分析 | 第34-35页 |
5.2 WSN公司优劣势分析 | 第35-38页 |
5.2.1 公司优势分析 | 第35-37页 |
5.2.2 公司劣势分析 | 第37-38页 |
5.3 企业核心竞争力分析 | 第38-41页 |
5.3.1 企业研发能力 | 第38-39页 |
5.3.2 企业创新能力 | 第39-40页 |
5.3.3 企业的应变能力 | 第40页 |
5.3.4 企业的组织协调能力 | 第40页 |
5.3.5 影响力 | 第40-41页 |
5.4 WSN公司竞争环境总结 | 第41-42页 |
第六章 WSN公司企业发展战略制定及实施 | 第42-56页 |
6.1 战略指导思想 | 第42页 |
6.2 总体战略目标 | 第42-43页 |
6.3 WSN公司的业务成长战略 | 第43-44页 |
6.4 WSN公司职能战略 | 第44-49页 |
6.4.1 市场销售战略 | 第44-45页 |
6.4.2 生产经营策略 | 第45-46页 |
6.4.3 人力资源战略 | 第46-47页 |
6.4.4 企业科技发展战略 | 第47-48页 |
6.4.5 企业财务战略 | 第48-49页 |
6.5 WSN公司战略实施 | 第49-56页 |
6.5.1 营销措施 | 第49-50页 |
6.5.2 技术开发措施 | 第50-51页 |
6.5.3 业务拓展措施 | 第51-53页 |
6.5.4 生产保障措施 | 第53-54页 |
6.5.5 人力资源政策实施 | 第54页 |
6.5.6 信息交流战略实施 | 第54-55页 |
6.5.7 财务保障措施 | 第55-56页 |
第七章 结论与展望 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |