| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 本文研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外相关理论综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 本文研究方法和研究框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4 本文研究创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 医疗器械和市场营销相关理论 | 第18-23页 |
| 2.1 医疗器械概述 | 第18-20页 |
| 2.1.1 医疗器械的分类 | 第18-19页 |
| 2.1.2 医疗器械产品特性 | 第19-20页 |
| 2.2 市场营销理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 4P理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 4C营销理论 | 第21页 |
| 2.2.3 STP营销理论 | 第21-23页 |
| 第三章 中国医疗器械行业发展状况分析 | 第23-32页 |
| 3.1 中国医疗器械行业发展进程 | 第23-24页 |
| 3.1.1 萌芽起步阶段(1949—1978) | 第23页 |
| 3.1.2 调整巩固阶段(1979—2000) | 第23-24页 |
| 3.1.3 高速发展阶段(2001—至今) | 第24页 |
| 3.2 中国医疗器械行业发展现状 | 第24-28页 |
| 3.2.1 医疗器械行业发展的现状 | 第24-25页 |
| 3.2.2 国产化医疗器械产品发展现状 | 第25-26页 |
| 3.2.3 医疗器械产品的产业链分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 贸易规模扩大 | 第27页 |
| 3.2.5 家用医疗器械和租赁市场发展迅猛 | 第27-28页 |
| 3.3 中国医疗器械行业发展问题和路径 | 第28-32页 |
| 3.3.1 中国医疗器械行业发展问题 | 第28-30页 |
| 3.3.2 中国医疗器械行业发展路径 | 第30-32页 |
| 第四章 在华美A公司本土化市场营销策略的环境分析 | 第32-44页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第32-37页 |
| 4.1.1 政治与法律环境分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第34-36页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第36-37页 |
| 4.2 行业竞争环境分析 | 第37-39页 |
| 4.3 美A公司内部环境分析 | 第39-44页 |
| 4.3.1 美A公司简介 | 第39页 |
| 4.3.2 美A公司主要业务和产品 | 第39-40页 |
| 4.3.3 美A公司医疗器械营销本土化营销策略面临的困境 | 第40-41页 |
| 4.3.4 美A公司SWOT分析 | 第41-44页 |
| 第五章 在华美A公司本土化市场营销策略的设计与实施 | 第44-56页 |
| 5.1 营销策略设计的原则和目标 | 第44-46页 |
| 5.1.1 营销策略设计的原则 | 第44-45页 |
| 5.1.2 营销策略设计的目标 | 第45-46页 |
| 5.1.3 调整各产品线的营销策略 | 第46页 |
| 5.2 在华美A公司的STP策略 | 第46-48页 |
| 5.2.1 市场细分 | 第46-47页 |
| 5.2.2 目标市场选择 | 第47-48页 |
| 5.2.3 市场定位 | 第48页 |
| 5.3 在华美A公司的4P营销策略 | 第48-53页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第49-50页 |
| 5.3.2 价格策略 | 第50页 |
| 5.3.3 渠道策略 | 第50-52页 |
| 5.3.4 促销策略 | 第52-53页 |
| 5.4 在华美A公司本土化营销策略的实施与保障 | 第53-56页 |
| 5.4.1 策略实施的适用性评价 | 第53-54页 |
| 5.4.2 策略实施不同阶段的要点 | 第54-55页 |
| 5.4.3 策略实施的具体保障措施 | 第55-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |