| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论及评价方法概述 | 第13-20页 |
| 2.1 可持续发展 | 第13页 |
| 2.2 可持续供应链管理 | 第13-15页 |
| 2.3 三重底线与可持续性 | 第15-16页 |
| 2.4 供应商评价与选择 | 第16-20页 |
| 第3章 可持续供应链管理现状及基于三重底线的供应商选择研究 | 第20-36页 |
| 3.1 国内外企业可持续供应链管理现状 | 第20-21页 |
| 3.2 企业在可持续供应链管理中供应商选择现状分析 | 第21-24页 |
| 3.3 基于三重底线的供应商选择影响因素分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 基于经济维度的供应商选择影响因素 | 第24-25页 |
| 3.3.2 基于社会维度的供应商选择影响因素 | 第25页 |
| 3.3.3 基于环境维度的供应商选择影响因素 | 第25-27页 |
| 3.4 基于三重底线的供应商选择指标体系构建 | 第27-36页 |
| 3.4.1 供应商选择指标体系设计原则 | 第27-28页 |
| 3.4.2 评价指标的选取 | 第28-36页 |
| 第4章 基于三重底线的供应商评价方法及模型构建 | 第36-41页 |
| 4.1 供应商评价方法概述 | 第36页 |
| 4.2 基于FAHP法的供应商选择评价模型的构建 | 第36-41页 |
| 4.2.1 三角模糊函数 | 第36-38页 |
| 4.2.2 模糊判断矩阵的构建 | 第38-39页 |
| 4.2.3 计算初始权重D_i~k | 第39页 |
| 4.2.4 去模糊化,以及得到最终的权重 | 第39页 |
| 4.2.5 确定其他各层次的指标权重 | 第39-40页 |
| 4.2.6 确定各方案的子指标值得分 | 第40页 |
| 4.2.7 供应商选择评价模型确立 | 第40-41页 |
| 第5章 供应商选择评价模型应用案例分析 | 第41-54页 |
| 5.1 确定各指标权重 | 第41-49页 |
| 5.2 确定各二级指标值得分 | 第49-52页 |
| 5.3 各公司得分分析 | 第52-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 6.1 结论 | 第54-55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-63页 |