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参与型领导与员工变革导向组织公民行为的关系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 问题提出与研究意义第12-15页
        1.1.1 问题提出第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-21页
        1.2.1 参与型领导第15-17页
        1.2.2 内部人身份认知第17-18页
        1.2.3 情感承诺第18-20页
        1.2.4 变革导向组织公民行为第20-21页
    1.3 研究内容与研究设计第21-24页
        1.3.1 研究目标第21页
        1.3.2 研究内容第21页
        1.3.3 研究方法第21-22页
        1.3.4 研究过程第22-24页
第二章 研究假设与理论模型第24-31页
    2.1 研究假设第24-28页
        2.1.1 参与型领导、内部人身份认知与变革导向组织公民行为的关系第24-27页
        2.1.2 员工情感承诺的调节作用第27-28页
    2.2 研究模型第28-29页
    2.3 研究工具第29-30页
        2.3.1 参与型领导的测量第29页
        2.3.2 内部人身份认知的测量第29页
        2.3.3 情感承诺的测量第29-30页
        2.3.4 员工变革导向组织公民行为第30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 研究工具的检验第31-37页
    3.1 数据收集与样本概况第31-33页
    3.2 项目分析第33-35页
    3.3 信度检验和效度分检验第35-36页
        3.3.1 信度检验第35页
        3.3.2 效度检验第35-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章 结果与分析第37-53页
    4.1 样本的描述性统计第37页
    4.2 相关性分析第37页
    4.3 回归分析第37-41页
        4.3.1 参与型领导对变革导向组织公民行为的回归分析第37-39页
        4.3.2 参与型领导对内部人身份认知的回归分析第39-40页
        4.3.3 内部人身份认知对变革导向组织公民行为的回归分析第40-41页
    4.4 内部人身份认知的中介作用分析第41-42页
    4.5 情感承诺的调节作用分析第42-44页
    4.6 有调节的中介模型检验第44-46页
        4.6.1 有调节的中介模型检验步骤分析第44页
        4.6.2 有调节的中介模型检验第44-46页
    4.7 人口统计变量在核心变量上的差异显著性检验第46-51页
        4.7.1 不同性别分组在核心变量上的差异显著性检验第48页
        4.7.2 不同年龄分组在核心变量上的差异显著性检验第48-49页
        4.7.3 不同工作年限分组在核心变量上的差异显著性检验第49-50页
        4.7.4 不同职位层级分组在核心变量上的差异显著性检验第50页
        4.7.5 不同共事时间分组在核心变量上的差异显著性检验第50-51页
    4.8 假设检验结果第51-52页
    4.9 本章小结第52-53页
第五章 结果讨论与管理启示第53-59页
    5.1 结果讨论第53-56页
        5.1.1 参与型领导对变革导向组织公民行为影响的讨论第53页
        5.1.2 参与型领导对内部人身份认知影响的讨论第53-54页
        5.1.3 内部人身份认知对变革导向组织公民行为影响的讨论第54页
        5.1.4 内部人身份认知中介作用的讨论第54-55页
        5.1.5 情感承诺调节作用的讨论第55-56页
        5.1.6 人口统计变量对各变量影响的讨论第56页
    5.2 理论贡献与管理建议第56-58页
        5.2.1 理论贡献第56-57页
        5.2.2 管理建议第57-58页
        5.2.3 研究局限及展望第58页
    5.3 本章小结第58-59页
结论第59-60页
参考文献第60-65页
附录一:调查问卷(管理者自评)第65-66页
附录二:下属行为评价问卷(管理者评价)第66-67页
附录三:调查问卷(下属员工自评)第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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