摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-24页 |
1.1 问题提出与研究意义 | 第12-15页 |
1.1.1 问题提出 | 第12-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-21页 |
1.2.1 参与型领导 | 第15-17页 |
1.2.2 内部人身份认知 | 第17-18页 |
1.2.3 情感承诺 | 第18-20页 |
1.2.4 变革导向组织公民行为 | 第20-21页 |
1.3 研究内容与研究设计 | 第21-24页 |
1.3.1 研究目标 | 第21页 |
1.3.2 研究内容 | 第21页 |
1.3.3 研究方法 | 第21-22页 |
1.3.4 研究过程 | 第22-24页 |
第二章 研究假设与理论模型 | 第24-31页 |
2.1 研究假设 | 第24-28页 |
2.1.1 参与型领导、内部人身份认知与变革导向组织公民行为的关系 | 第24-27页 |
2.1.2 员工情感承诺的调节作用 | 第27-28页 |
2.2 研究模型 | 第28-29页 |
2.3 研究工具 | 第29-30页 |
2.3.1 参与型领导的测量 | 第29页 |
2.3.2 内部人身份认知的测量 | 第29页 |
2.3.3 情感承诺的测量 | 第29-30页 |
2.3.4 员工变革导向组织公民行为 | 第30页 |
2.4 本章小结 | 第30-31页 |
第三章 研究工具的检验 | 第31-37页 |
3.1 数据收集与样本概况 | 第31-33页 |
3.2 项目分析 | 第33-35页 |
3.3 信度检验和效度分检验 | 第35-36页 |
3.3.1 信度检验 | 第35页 |
3.3.2 效度检验 | 第35-36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第四章 结果与分析 | 第37-53页 |
4.1 样本的描述性统计 | 第37页 |
4.2 相关性分析 | 第37页 |
4.3 回归分析 | 第37-41页 |
4.3.1 参与型领导对变革导向组织公民行为的回归分析 | 第37-39页 |
4.3.2 参与型领导对内部人身份认知的回归分析 | 第39-40页 |
4.3.3 内部人身份认知对变革导向组织公民行为的回归分析 | 第40-41页 |
4.4 内部人身份认知的中介作用分析 | 第41-42页 |
4.5 情感承诺的调节作用分析 | 第42-44页 |
4.6 有调节的中介模型检验 | 第44-46页 |
4.6.1 有调节的中介模型检验步骤分析 | 第44页 |
4.6.2 有调节的中介模型检验 | 第44-46页 |
4.7 人口统计变量在核心变量上的差异显著性检验 | 第46-51页 |
4.7.1 不同性别分组在核心变量上的差异显著性检验 | 第48页 |
4.7.2 不同年龄分组在核心变量上的差异显著性检验 | 第48-49页 |
4.7.3 不同工作年限分组在核心变量上的差异显著性检验 | 第49-50页 |
4.7.4 不同职位层级分组在核心变量上的差异显著性检验 | 第50页 |
4.7.5 不同共事时间分组在核心变量上的差异显著性检验 | 第50-51页 |
4.8 假设检验结果 | 第51-52页 |
4.9 本章小结 | 第52-53页 |
第五章 结果讨论与管理启示 | 第53-59页 |
5.1 结果讨论 | 第53-56页 |
5.1.1 参与型领导对变革导向组织公民行为影响的讨论 | 第53页 |
5.1.2 参与型领导对内部人身份认知影响的讨论 | 第53-54页 |
5.1.3 内部人身份认知对变革导向组织公民行为影响的讨论 | 第54页 |
5.1.4 内部人身份认知中介作用的讨论 | 第54-55页 |
5.1.5 情感承诺调节作用的讨论 | 第55-56页 |
5.1.6 人口统计变量对各变量影响的讨论 | 第56页 |
5.2 理论贡献与管理建议 | 第56-58页 |
5.2.1 理论贡献 | 第56-57页 |
5.2.2 管理建议 | 第57-58页 |
5.2.3 研究局限及展望 | 第58页 |
5.3 本章小结 | 第58-59页 |
结论 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-65页 |
附录一:调查问卷(管理者自评) | 第65-66页 |
附录二:下属行为评价问卷(管理者评价) | 第66-67页 |
附录三:调查问卷(下属员工自评) | 第67-69页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附件 | 第71页 |