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A在线培训平台的创业成长问题及策略研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法和内容第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-14页
第二章 理论概述基础第14-27页
    2.1 平台第14-18页
        2.1.1 平台的内涵及特点第14-16页
        2.1.2 平台类型第16-17页
        2.1.3 平台发展第17-18页
    2.2 在线培训第18-19页
        2.2.1 在线培训的内涵第18页
        2.2.2 在线培训发展阶段与特点第18-19页
    2.3 企业成长理论第19-22页
        2.3.1 企业成长的含义第19-20页
        2.3.2 国内外企业成长理论概述第20页
        2.3.3 企业生命周期第20页
        2.3.4 处于不同生命周期阶段的企业成长策略第20-22页
    2.4 平台创业成长策略第22-26页
        2.4.1 用户策略第22-23页
        2.4.2 定价策略第23-24页
        2.4.3 市场策略第24-25页
        2.4.4 激发网络效应策略第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 A在线培训平台的创业现状及成长问题分析第27-49页
    3.1 A在线培训平台创业概况第27页
    3.2 A在线培训平台的创业成长现状分析第27-35页
        3.2.1 A在线培训平台双边用户资源现状及其增长第28-31页
        3.2.2 A在线培训平台运营收入及营业费用的增长第31-33页
        3.2.3 A在线培训平台创业成长的管理现状第33-35页
    3.3 A在线培训平台创业成长问题的调研分析第35-43页
        3.3.1 核心团队的访谈分析第35-36页
        3.3.2 学员和用户的问卷调研分析第36-43页
    3.4 A在线培训平台创业成长的问题分析第43-48页
        3.4.1 平台用户需求分析与体验不足第43-45页
        3.4.2 平台市场拓展不足第45-47页
        3.4.3 平台产品价格优势不充分第47页
        3.4.4 缺乏激发平台网络效应手段第47-48页
    3.5 本章小结第48-49页
第四章 A在线培训平台的创业成长策略分析第49-66页
    4.1 A在线培训平台创业成长的战略导向第49-52页
        4.1.1 成长的运营导向第49-51页
        4.1.2 成长的资源整合导向第51-52页
    4.2 A在线培训平台的创业成长策略第52-65页
        4.2.1 满足用户需求与提升用户体验第52-58页
        4.2.2 精准拓展市场第58-62页
        4.2.3 提升对平台产品的定价能力第62-64页
        4.2.4 增强激发平台网络效应的手段第64-65页
    4.3 本章小结第65-66页
第五章 改进的保障措施第66-69页
    5.1 思维更新第66-67页
    5.2 制度保障第67页
    5.3 管理者能力第67-68页
    5.4 本章小结第68-69页
第六章 结论第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页
附录第73-79页
    附录1:A在线培训平台核心管理团队人员的访谈提纲第73-74页
    附录2:A在线培训平台用户需求调研表第74-78页
    附录3:A在线培训平台课程及服务调查表第78-79页
    附录4:A在线培训平台品牌认知度及市场策略相关情况调研问卷第79页

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