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基于ISM模型的供应链知识流动激励研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 分析方法和技术路线第12-13页
        1.2.1 分析方法第12-13页
        1.2.2 技术路线第13页
    1.3 研究内容和研究框架第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究框架第14-15页
    1.4 论文的主要创新点第15-17页
第二章 文献综述及相关方法理论第17-25页
    2.1 国内外关于智力资本的研究动态及现状第17-18页
    2.2 国内外关于供应链知识流动的研究动态及现状第18-19页
    2.3 国内外关于激励理论的研究动态及现状第19-21页
    2.4 解释结构模型的概述第21-22页
    2.5 MICMAC分析法概述第22-25页
第三章 供应链企业知识流动的影响因素分析第25-33页
    3.1 知识流动与智力资本关系第25-30页
        3.1.1 知识可以通过知识流动转化成为智力资本第25-26页
        3.1.2 知识流动的过程就是智力资本管理的过程第26-30页
    3.2 基于智力资本的知识流动的影响因素归类第30-33页
第四章 智力资本下的知识流动的关键影响因素分析-基于ISM模型和MICMAC分析第33-45页
    4.1 ISM模型的建立第33-38页
    4.2 系统要素层次分析第38-42页
    4.3 MICMAC分析第42-45页
第五章 基于智力资本提升的供应链知识流动激励方法研究第45-53页
    5.1 结构激励之-供应链企业组织结构和文化激励第45-47页
    5.2 结构激励之-知识流通环境及传播渠道激励第47-49页
    5.3 结构激励之-缩短供应链企业间的物理距离第49-50页
    5.4 结构激励之-提高企业知识水平及信息化程度第50页
    5.5 关系激励之-建立企业间共同愿景第50-51页
    5.6 关系激励之-提升供应链企业间的关系质量和信任程度第51-53页
第六章 案例研究-云南铜业股份有限公司的知识流动激励分析第53-57页
    6.1 南铜业股份有限公司的基本情况第53页
    6.2 南铜业股份有限公司的主要激励措施第53-55页
    6.3 其他激励手段第55-57页
第七章 结论与展望第57-59页
    7.1 论文的主要结论第57-58页
    7.2 展望第58-59页
致谢第59-61页
参考文献第61-65页
附录A 攻读学位期间发表论文目录第65页

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