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技术改造项目投资管理研究--以宇通节能与新能源客车生产基地为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-11页
    1.1 研究背景、目的、意义第9-10页
    1.2 研究内容及方法第10-11页
2 项目投资概况第11-29页
    2.1 企业基本情况第11-12页
    2.2 需求预测及拟建规模第12-15页
    2.3 工程设计方案第15-23页
    2.4 项目实施进度第23-24页
    2.5 资金情况及财务评价第24-29页
3 项目实施过程成本管理第29-47页
    3.1 通过使用信息化管理工具达到成本控制的效果第29-31页
    3.2 对固定资产分类的管理第31-32页
    3.3 资产折旧筹划的成本管理第32-36页
    3.4 资金利用的成本管理第36-38页
    3.5 设计阶段的成本管理第38-39页
    3.6 招标及合约阶段的成本管理第39-43页
    3.7 施工阶段的成本管理第43-44页
    3.8 竣工结算阶段的成本管理第44-47页
4 管理效果、风险及存在的问题第47-49页
    4.1 管理效果第47页
    4.2 风险第47页
    4.3 存在问题第47-49页
5 后续管理建议第49-50页
6 结论第50-51页
参考文献第51-52页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第52-53页
致谢第53-54页
附表第54-64页

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