| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 本文研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文研究的主要内容 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究与实践的综述 | 第10-15页 |
| 2 FIH 公司新产品研发的背景分析 | 第15-23页 |
| 2.1 FIH 公司产品的生产特点 | 第15-16页 |
| 2.2 FIH 公司的客户特点 | 第16-19页 |
| 2.3 FIH 公司代工产品项目要求 | 第19-20页 |
| 2.4 P 项目开发背景 | 第20-23页 |
| 3 FIH 公司新产品研发项目管理问题分析 | 第23-28页 |
| 3.1 FIH 公司新产品研发项目管理流程问题与分析 | 第23-25页 |
| 3.2 FIH 公司项目管理模式问题及分析 | 第25页 |
| 3.3 项目运行机制的问题与分析 | 第25-28页 |
| 4 FIH 公司新产品研发项目管理流程重构 | 第28-41页 |
| 4.1 项目启动阶段部分流程的重构 | 第28-31页 |
| 4.2 项目计划阶段的部分流程重构 | 第31-33页 |
| 4.3 项目实施和控制阶段部分流程重构 | 第33-39页 |
| 4.4 项目收尾阶段的流程重构 | 第39-41页 |
| 5 FIH 公司新产品研发项目管理模式和运行机制的优化 | 第41-49页 |
| 5.1 项目开发过程中的各利益主体 | 第41-44页 |
| 5.2 FIH 公司新产品开发项目的管理模式优化 | 第44-46页 |
| 5.3 FIH 公司新产品研发项目管理运行机制的优化 | 第46-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
