T公司ODM项目管理研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
图目录	第8-9页
表目录	第9-10页
1 绪论	第10-14页
1.1 本研究的背景	第10-11页
1.2 论文研究的意义	第11-13页
1.3 项目管理在国内外研究与实践综述	第13-14页
2 T 公司的特点及行业分析	第14-20页
2.1 T 公司简介	第14-17页
2.2 T 公司所处行业介绍	第17-18页
2.3 ODM 行业竞争分析	第18-20页
3 T 公司 ODM 开发环境分析	第20-24页
3.1 项目在公司中的定位介绍	第20-21页
3.2 项目各开发阶段及进度控制介绍	第21-24页
4 T 公司 ODM 项目管理过程设计	第24-35页
4.1 项目的组建启动及计划工作管理	第24-27页
4.2 项目的执行过程管理	第27-32页
4.3 项目开发过程中的部门协调	第32-33页
4.4 项目收尾及最终项目状况介绍	第33-35页
5 T 公司 ODM 项目的控制过程分析	第35-48页
5.1 项目过程中进度控制分析	第35-39页
5.2 项目过程中成本控制分析	第39-45页
5.3 项目过程中质量控制分析	第45-48页
6 结束语	第48-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-52页