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平安银行投资银行业务现状及发展战略研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-6页
前言第9-10页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 商业银行投行业务现状第10页
        1.1.2 两类银行的共性与特性第10-12页
        1.1.3 商业银行面临的发展困境第12页
    1.2 研究目的第12-13页
    1.3 研究思路及基本结构第13-15页
第二章 相关理论与文献第15-16页
第三章 平安银行投行业务的外部环境第16-26页
    3.1 商业银行投资银行业务的环境分析第16-23页
        3.1.1 投行业务在商业银行中开展的特征第16页
        3.1.2 国外商业银行投资银行业务概况第16-18页
        3.1.3 国内投行业务发展历程第18-23页
    3.2 行业竞争力结构分析第23-26页
        3.2.1 现有竞争者分析第24-25页
        3.2.2 潜在的进入者分析第25-26页
第四章 平安银行投资银行业务内部条件分析第26-51页
    4.1 平安银行投资银行组织结构分析第29页
    4.2 平安银行投资银行业务人力资源分析第29-30页
    4.3 平安银行财务状况分析第30页
    4.4 平安银行投资银行业务状况分析第30-50页
        4.4.1 平安银行投资银行业务产品分类第32-38页
        4.4.2 平安银行投资银行业务重点发展方向第38页
        4.4.3 平安银行投资银行各类产品特点与标准第38-48页
        4.4.4 平安银行投资银行业务管理规范和发行流程第48-49页
        4.4.5 平安银行投行业务2014年亮点第49页
        4.4.6 平安银行投资银行业务2014年工作计划第49-50页
    4.5 平安银行投行业务的市场营销能力第50页
    4.6 平安银行企业文化分析第50-51页
第五章 平安银行投资银行业务的战略制定第51-68页
    5.1 平安银行投资银行战略制定的指导思想和原则第51-58页
    5.2 平安银行投资银行业务战略的SWOT分析第58-60页
        5.2.1 平安银行投行业务优势与劣势分析第58-60页
        5.2.2 平安银行投行业务的机会与威胁分析第60页
        5.2.3 SWOT矩阵分析第60页
    5.3 平安银行投行业务的战略选择第60-68页
        5.3.1 基本竞争战略第61页
        5.3.2 职能战略第61-68页
第六章 平安银行投行业务战略实施的保障措施第68-73页
    6.1 组织结构调整第68页
    6.2 强化人力资源管理第68-69页
    6.3 加大财务能力第69页
    6.4 完善风险管理第69-70页
    6.5 加强企业文化建设第70页
    6.6 市场营销应当更加积极第70-71页
    6.7 树立品牌第71-73页
第七章 结论第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
攻读学位期间发表的学术论文目录第77-79页

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